舒勇率隊赴所屬公司督導（dǎo）調研“決戰（zhàn）四季度、大幹一百天”工作推進情況

10月11日-12日，為貫徹落實集團公司“決戰四季度、大幹一百天”動員大會精神，確保完成（chéng）全年生產經（jīng）營各項目（mù）標任務，集團公（gōng）司黨委委員、副總經理舒勇率隊赴川投能源、川投售電（diàn）、川投君融、川投國際（jì）、房地產公司等企業（yè）進行現場督導調研（yán），分別聽取了五家公（gōng）司關於前（qián）三季度生產經營情（qíng）況的匯報和“決戰四季度、大幹一（yī）百天（tiān）”工作部署。舒勇對各所屬公司在項目推進、生產經營、市場拓展等方麵取（qǔ）得的成績表示肯定，並對下一步工作提出了具體要求（qiú）。

舒勇強調，四季度既是全力衝刺全年目標的（de）關鍵時期，也是明年工作起好步（bù）、開好頭的關鍵節點（diǎn），所（suǒ）屬公司務必要把思想和行動統一到集團公司“決戰四季度、大幹一百天”的決策部署上（shàng）來，高效（xiào）統籌疫情（qíng）防控和生產（chǎn）經營（yíng）工作，奮力衝刺全年目標任務，加快在建項目建（jiàn）設進度，推動儲備項目盡快落地，結（jié）合“對標一流（liú）管理（lǐ）提升”和“兩增一控（kòng）三提高”等專項行動抓好提質增效，努（nǔ）力把受疫情影響的進度趕（gǎn）上去、損（sǔn）失追（zhuī）回來，同時要主動（dòng）思考，係統謀（móu）劃公司未來高質量發展路徑，為集團發（fā）展大局多作貢獻（xiàn）。

集（jí）團公司總經理（lǐ）助理（lǐ）李勝章，經營管（guǎn）理部、川（chuān）投能源、川投售電、川投（tóu）君（jun1）融、川投國際、房地（dì）產公司相關負責同誌參加督導調研。