川投集團召開2022年一季度（dù）經濟運行分析會暨（jì）對標一流（liú）管理提升工作（zuò）推（tuī）進（jìn）會

4月（yuè）20日，川投集團召開2022年一季度（dù）經濟運行分析會暨對標一流管理提升工作推進會。集團公司黨（dǎng）委副書記、副董（dǒng）事長（zhǎng）、總經理李文誌出席會議並（bìng）講話。集團公司（sī）黨委委（wěi）員、副總（zǒng）經理舒勇主持會議。集團公司相關班子成員、外部董事出席會議。

李文誌對一季度生產經營工作（zuò）作總結點評。他指出，集團一季度經濟運行整體（tǐ）承壓，國企改革三年行動取得（dé）階段性成果（guǒ），對標一流提升工作完成率達93.4%。當前，在需（xū）求收縮、供給（gěi）衝擊、預期轉弱三重壓力形勢下，疊加新冠疫情反（fǎn）彈以及國際市場衝擊，集團經濟運行仍麵臨諸多挑戰。

他（tā）要求，集（jí）團上（shàng）下要（yào）堅定信心（xīn）、迎難而上，以更加紮（zhā）實有力的（de）舉措，堅（jiān）決完成全年各項目標（biāo）任務。堅（jiān）持產業（yè）轉型促發展，撲下身子（zǐ）抓落實，做到一個項（xiàng）目就是一個新的增長點，一批項目就是一個新的增長極。堅持全麵改革提動能，撲下身子抓（zhuā）收尾，要充分認識抓好國企改革三年行動和（hé）對標提升工作的重要性和緊迫性，要嚴格對照管理台賬逐（zhú）一落實，逐一銷項（xiàng），衝（chōng）刺衝關。堅持提質增效強治理，撲下身子抓管控，加強協同融合，持續推進同質業務整合，建立科學高效的協同管理機製；強化經營（yíng）管控，優（yōu）化成本管（guǎn）控方案，全力提升經濟（jì）效益。堅（jiān）持風險管控守底線，撲下身子抓整治，紮實推進安全生（shēng）產專項整治三年行動，嚴格落實（shí）安全生產十（shí）五條措施，狠抓重點行業領域監管，堅決守住安全環保底線。從嚴抓好疫情防控、合規經營，有效防範各類風險。

他（tā）強調，各所屬公司要緊扣全年經營（yíng）目標，堅定（dìng）信心、穩中求進（jìn），奮力開創川投集團高質量發展新局麵，以優異的成績迎接（jiē）黨的二十大（dà）和省委第十二次黨代會勝利召開。

舒勇傳達了省國資委一季度經濟運行分析會精神，通（tōng）報了集團（tuán）一季度各板塊經營情況及對標一（yī）流（liú）管理提升工作推進情況。副總經理鄭世紅通報了一季度項（xiàng）目投資完成情況（kuàng）。

川投（tóu）能源、宏明（míng）電子、川投大健康（kāng）集團和華西（xī）牙科等4家所屬企業圍繞如何實現全年經營目（mù）標與完成對標一流工作作交流發言。

集團公司各部門、各所屬（shǔ）企業負責人及相（xiàng）關負責同誌以現場及視頻方式參加會議。