西昌(chāng)川投大健康科技有限公司成立於2017年(nián)6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
4月19日,川投(tóu)集(jí)團組織召開2022年度第一次法治建設和合(hé)規管理工作推進會。集團公司(sī)黨委委員、副總經理舒勇出席會議並講話,集團公司總法律顧問、法律事務(wù)部部長(zhǎng)楊帆主持會議。
會議傳達了集團公司《2022年度法治建設工作計劃》精神和要求。
回顧2021年法治建設工作情況(kuàng),舒勇指出,集團和各所屬公(gōng)司將法治建設融入改革發展全過程,推動開展大量工作,全(quán)員依(yī)法合規的理念意識明顯增強(qiáng),運(yùn)用(yòng)法治思(sī)維和法治方式處理問題、推動(dòng)工作的能力水平顯著提升,“法治川投”建設成效(xiào)顯著。
舒勇強調,要抓住“關鍵少(shǎo)數”,著力健全依法治(zhì)企領導責(zé)任體(tǐ)係,各所屬公司主要領導、班子成(chéng)員要高度重視,將第一責任人職責規定層層延伸,直至基(jī)層。要落實“八五”普法,營造良好法治氛圍,抓(zhuā)好憲法、民法典和國資監管等係列法律法規(guī)的宣貫學習,讓依法治理、依法決策、合規經營等(děng)法(fǎ)治理念深入人心、成為自覺。要突出重點環節領域,抓好風險防控,結合業務板塊的行業特點、發展方向、運行(háng)管控模式等確定具體的風險領域和風險點,重視新興產業的合規風險管控體係的建設,加強專項培訓(xùn),增強事前防範、事中控製風(fēng)險的能力與水平。要紮(zhā)實抓(zhuā)好合規管理體係建設,全麵提升合規管理(lǐ)水平,按照“1 5 N”模式,全麵開展對標ISO37301《合規(guī)管理體係要求及使用指南》工作,打造縱向到底、橫向到邊的對標工作格局,將(jiāng)合規管理與其他業務貫穿打通,深度融合,形成體係(xì),促進企業合規管(guǎn)理(lǐ)和基礎管理能力全麵提升。要協同推進“合規、風險、內控”等工作,形成整體合力,進一步梳理合規風險,健全和完善(shàn)合規風險庫。堅持“合規通過業務實(shí)現”原則,合規風控牽頭部門、業務部門和相關職能部門要各負其(qí)責,針對現有(yǒu)合規風(fēng)險(xiǎn)庫進行梳理,使其成為規範業(yè)務的“教科書”、防控風險的“首防線(xiàn)”。要加強合規文化建設,突出法治理論研究,集團及各所(suǒ)屬公司(sī)要營造人人主動合規、合規人人(rén)有責的良好氛圍,厚植合規(guī)文化,夯實合規根基。平台公司要製定本行業、本領域法治建設理論研究課題(tí),形成(chéng)有理、有(yǒu)據、有分量的調研(yán)報告,為有效防範化解風險和法治國企建設提供智力支持,為本領域、本行(háng)業提供指導(dǎo)、參考和借鑒。
川投能源、川投大(dà)健康、川投信產、華西牙科、川投國際5戶企業進行現場交流。各企業代表圍(wéi)繞年度法治建設工作特色亮點、存在(zài)的不足及重點工作交流發言,並就對標ISO37301合規管理國際標準相關方案及(jí)合規體係建設開展學(xué)習探討。