西昌川投大(dà)健康科技有限公(gōng)司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情(qíng)]
11月16日下午,川投集(jí)團資金管理係統培訓會在川投大廈6樓會議室以現場 視頻形式召開。集團公司財務總監黃勁(jìn)出席會議並講話。
黃勁從(cóng)“理解建設需要、做好有效運用、發揮係統優勢”三個方麵對川投集團的資金管(guǎn)理係統建設提出了(le)總體要求。
他(tā)指出,建立資金管(guǎn)理係統(tǒng)既是省國(guó)資委對省屬監管國有企業加強資金管理工作(zuò)的要求,也是落實省委巡視整改工作的內容,既是(shì)川投集團國企改革三年行動方案中的(de)任務,同時(shí)也是集(jí)團公(gōng)司進一步加(jiā)強資金集中管理工作的需要。他(tā)強調,集團公司資(zī)金管理體係的建設與完善需要全體企業的(de)積極參與,以信(xìn)息化係統將資金預算管理與日常經營業(yè)務相融通,完(wán)善製度體係,梳理支付流(liú)程,實現更加全麵有效的資金(jīn)風險防控機製,進一(yī)步發揮資金集中管理的優勢。
資金財務部部長葉光明介(jiè)紹(shào)了資金管理係統整體建(jiàn)設推進情況,並對後續係統(tǒng)建設工作提出(chū)了具體要求。
會議還對(duì)資金管理係統建設方案做(zuò)了(le)整體說明(míng),對係統(tǒng)內(nèi)具體操作進行了(le)全麵講解。
各所屬(shǔ)公(gōng)司財務負責人及資金管理係統操作人員參加培(péi)訓(xùn)。