省國資委（wěi）黨（dǎng）委委員、副主任宣迅赴川（chuān）投集團調研國企改革三年行動工作

11月19日，省國資委（wěi）黨委委員、副（fù）主任宣迅率隊調研川投集團國（guó）企改革三年行動（dòng）工作，並在（zài）所屬智勝集成公（gōng）司召開座談（tán）會。集團（tuán）公司（sī）黨委副書記、副董事（shì）長、總經理李文誌，董事、副總經理鄭世紅參加座談。

宣迅一行參觀並體驗了智勝集成（chéng）全域文（wén）旅可視化、國資監管大數據平台和三維人臉識（shí）別等產品和技術，聽（tīng）取了智（zhì）勝集成在（zài）信息化、智能化建設成果和市場（chǎng）拓展等情況介紹。

他指出，川投集團圍繞國企改革三年（nián）行動總體部署，上下聯動、全力以赴，在優化調整產業結構、提升自主創新能力、深化混合所有製改革等方麵（miàn）成效顯著（zhe），經濟指標持續向好，改革行動謀劃（huá）有力，各改革試點（diǎn）和各級所屬企業齊頭並進。

他強調，現在已到了衝刺完（wán）成國企改革（gé）三年（nián）行動目標任務的關鍵階段，川（chuān）投集（jí）團要進一步增（zēng）強責任（rèn）感和緊迫感，把準改革方向，補短板、強（qiáng）弱項。要持續深化（huà）改革創新，加強規範董（dǒng）事會（huì）建設，加快推動經理層任期製和契約化管理，健全中長期激（jī）勵機製。針對改革難點問題，要主動作為、探索創（chuàng）新，靠（kào）前（qián）完成改革任務。要突出特色（sè）亮點建設，智勝集成要充分發揮（huī）研究院功能，提升科技成果轉化水平；交大光芒（máng）要堅持走技術領先的產（chǎn）業化（huà）發展道路，成（chéng）為行業（yè）領軍企業；華西牙科要塑造品（pǐn）牌領軍、標準（zhǔn）領軍、服務能（néng）力領軍核心競爭力，打造國內牙科產業龍頭；宏明電子要以MLCC等核心產品為主線，大力推進IPO工作。要健全改革長效機製，推動改革成果製度化，統籌抓好建章立製工作，大力宣傳（chuán）改革經驗，積極探索更多（duō）可複製可推廣的經驗模式，形成比學趕超的濃（nóng）厚氛圍，推動改革進一步深化。

李文誌對宣迅一行蒞臨調（diào）研表示歡迎，對省國資委長期以來給予的關心、指導和支持表示感謝。他（tā）表示，今年以來，川投集團狠抓各項改革工作，實現（xiàn）公司製改製基本（běn）完成和剝離企業（yè）辦社會職能基本完成，黨建引領明顯加強、治理規範明顯強化、重點項目明顯提速、科（kē）創力度明（míng）顯加大、管控優化明顯加快、市場（chǎng）化經營（yíng）明顯增強。下一步（bù），川投（tóu）集團將認真貫徹落實省委、省政府決策部署和省國資委工（gōng）作要（yào）求，聚焦國企改革（gé）三年行動各項任務指標，抓落實、抓重點、補短板，全力抓好“雙百行動”“科改示範”“天府綜改”專項改革（gé）工（gōng）程，力爭在改革的重要領域和關鍵環（huán）節上取得更多實（shí）質性突破。

鄭（zhèng）世紅介紹了川投集團國企改革三年行動推（tuī）進落實情（qíng）況。

省國資委相關處室負責人，川（chuān）投（tóu）能源、川投信產及納入“雙百行動”“科改示範”“天府綜改”等（děng）相關負責人參加座談。