西昌川(chuān)投大健康科技有限公司成(chéng)立於2017年6月,注冊資(zī)本6.2億元。[詳情]
4月13日至14日,集團公(gōng)司董(dǒng)事、副總經理李洪赴田灣河公司檢查指導仁宗海大壩除險加固工程施工進展,並出席仁宗海大壩除(chú)險加固工程第(dì)二次專家谘(zī)詢會。
李洪實地檢查了仁宗海大壩防(fáng)滲牆(qiáng)、右岸壩肩及趾板作業麵、施工單位營(yíng)地,詳細了解了項目推進和管理情況,座(zuò)談聽取了參建設計單(dān)位有關壩麵土工膜設計方案、工程投入及節點情(qíng)況的報告。
李洪強調:一是各單位要(yào)提高政治站位,強化責任意識,始終把堅持安全文明生產放在第(dì)一位,嚴格(gé)按照(zhào)政府有(yǒu)關安全生產、森林防火工作的部署要求,切實做好事故防範措施;要(yào)抓好危險源管控,注重安(ān)全細節,對重點部位(wèi)、重點時段(duàn)、重點環節(jiē),定時定期進(jìn)行排查,對(duì)發現的風(fēng)險點第一(yī)時間落實(shí)整改,確保做到全覆蓋、無死角;堅決防範和遏製各類事故的發生,確(què)保各項工作穩步推進。二是大壩除險加固工程要以止漏為目標,一切工作要圍繞這一目標開展,確(què)保大壩長(zhǎng)期安全(quán)穩定(dìng)運行。三是設計方案的優化應充分考慮技(jì)術和經濟的合理(lǐ)性,各單位要在保證(zhèng)工期、質量和安(ān)全的前提下,尋找技術和經濟的平衡點,優化(huà)設計方案及(jí)施工組織設計,最終實現項(xiàng)目總體目標。
谘詢專家組、各參建單位及田(tián)灣河公司(sī)相(xiàng)關(guān)負責同誌陪同檢查並參加會議。