李（lǐ）洪副總經理（lǐ）帶隊赴川投峨鐵公司調研指（zhǐ）導“奮（fèn）戰80天活動”工作情（qíng）況（kuàng）

12月（yuè）1日，集團公司董事、副總經理李洪帶隊赴川投峨鐵公（gōng）司調研指導“奮戰80天活動”工作情況。

調研（yán）組深入生產現場，查看了公司產品澆注和（hé）產品加工等生產過程。座談聽取了川投峨鐵公司開展“奮戰80天活動”、狠抓增收節支提質增效、對標（biāo）提升行動和大修技改等重點工作及“十四五”發展規劃情況匯報。

李洪對川投峨鐵公司認真（zhēn）貫徹落（luò）實集團公司“奮戰（zhàn）80天活動”及2020年生產（chǎn）經（jīng）營指標完成情況給予（yǔ）肯定。他指出，川投峨鐵公司是（shì）“老三線建設”製造業企（qǐ）業的縮影，作為“煤—電—冶”產業鏈重組典範和川投（tóu）能（néng）源上市公司的發源地，為川投集團作出重大貢獻。

他指（zhǐ）出，今年在新冠肺炎疫（yì）情、中美貿易摩擦的不（bú）利影響下，川投峨鐵公司（sī）領導班子堅定政治立場，狠抓經營管控、降本降耗和貨物貿易創收增效（xiào），各項經（jīng）營指標完成進度均呈現（xiàn）較（jiào）好態（tài）勢，值得充分肯定。

他要求：一是結合實際做好“十四五”規劃工作，謹慎投資、不做全“跨界”行業，立足主（zhǔ）業探索上下遊優質項目，實現（xiàn）企業可（kě）持續發展（zhǎn）；二是結合行業特（tè）點開展“對標世界（jiè）一流管理提升行動”，提升管理水平和管理效能；三（sān）是科學推進降本增效，通過技術革新（xīn）、管（guǎn）理創新等方式提升工作效率效能達到可持續降本增效目標，持續夯實安全環保基礎投（tóu）入，為職工提供良好的（de）工作環境；四是持續加強黨風廉政建（jiàn）設（shè），加強對公司采購、技改項目（mù）、重（chóng）點敏感崗（gǎng）位的監管力度，進一步推進陽光養廉，為公（gōng）司持續發（fā）展保駕護航。

集團公司總經理助理、經營管理部部長李勝章，川投峨鐵公司黨委書記、董事長唐華應及在家領導班子成（chéng）員陪同調研。