鄭世（shì）紅（hóng）副（fù）總經理調（diào）研指導川投（tóu）水（shuǐ）務“奮戰80天活動”工作情（qíng）況

11月（yuè）26日，集團公司董事、副總經理鄭世紅帶隊（duì）到川投水務（wù）集團，調研指（zhǐ）導“奮戰80天活動”工作開展情況。集團公司財務總監，川投水務黨委（wěi）書記、董事長黃（huáng）勁陪同調（diào）研。

座談（tán）會上，川投水務（wù）黨委副書記（jì）、總（zǒng）經理鄧銳向調研組匯報了川投水務集團“奮戰80天活動（dòng）”各項工作（zuò）開展情況及下一階段（duàn）工作打算。黃勁表示，全麵複工以來，川投水務認真貫徹集團公司“目標不降、指標不變”要求，全力推進生產經營、市場拓展、安全環保、增收節支各項工作，努（nǔ）力追回因疫情影響造（zào）成的（de）損失，在餘下的35天，川投水務將（jiāng）抓好關鍵點、關（guān）鍵環節，夯（bèn）基礎、補短板、拓市場（chǎng）、保安全，力爭完成年度任務目標（biāo），為“十（shí）四五”開局奠定基礎。

鄭世紅對川投水務認真貫徹集團（tuán）“奮戰80天活動”工作要求（qiú），全麵發力、真抓實幹、求真務實所取得的成果表示肯定（dìng），並與調研組就川投水務重點工（gōng）程推進、大修技改和市場拓展等方（fāng）麵工作提出建議。她要求：一是（shì）要堅持做好常態化疫情防控工作，充實細化（huà）疫情防控應急預案，杜（dù）絕疫情傳播，維護社會穩定；二是勠力同心，全員共同（tóng）持續推進各項工作，努力完成年度目標任務；三是長抓安全生產和生（shēng）態環保工作不鬆懈，確保安全環保形勢（shì）持續向好；四是結合“十四五”規（guī）劃，分時、分段有計劃推進對標管理提升行動，不斷增強企業管理效能。

集團（tuán）公司經營管理部負責同誌，川投水務領導班子成員參加座談。