王懷林副總（zǒng）經理到川投售電公司調研指導工作

11月26日，集團（tuán）公司副總經理王懷林帶隊到川投售電公司調研（yán）指導“奮戰80天活動”、增收節支提質（zhì）增效、經（jīng）營預算完成情況等重點工作。

調研中，王懷林詳細了解了川投售（shòu）電公司發展規劃和經營現狀，關心（xīn）詢問了公司發展麵臨的困難和挑戰。

座談會上，川投售電董事長、總經理謝偉平（píng）表示，電改初期政策多變，市場誠信缺失、秩序混亂，公司立足長遠，揚長避短，充分利（lì）用國企（qǐ）誠信（xìn）、專業服（fú）務和（hé）資金保障三（sān）大優勢（shì）搶（qiǎng）占市（shì）場（chǎng），品牌效（xiào）應逐步彰顯，市場份額逐年提（tí）升，在激（jī）烈的市場（chǎng）競爭中進入第一梯隊。“奮戰80天活動”開展以來，公司進一步對外創收、對內挖潛，經營保持（chí）良好態勢（shì），有望全麵完（wán）成全年各項目標任務。

王懷林指出，川投售電公司當前（qián）人員不多、規（guī）模不大，但全體員工工作努力，公司經（jīng）營規範，雖遭受疫情、政策（cè）等不利因素影（yǐng）響（xiǎng），各項指標仍（réng）積極向好，雖小卻（què）美。

他強調，隨著電力體製改革穩步推進，未來將有更（gèng）大體量電量入市、電網隱性壟斷將逐步破除，未來市（shì）場大有可期，大（dà）有可為。

他要求，川投售電公司要（yào）牢牢把（bǎ）握改革發展機遇，明（míng）確（què）方向，吃透政（zhèng）策，加快發展，做大做強。一是在購售電板塊要借勢做大份額。加強（qiáng）內部（bù）協同，積極尋求集團內（nèi）部電源支撐，形成規模效應，提高市場參與能力，提升（shēng）集團（tuán）整體（tǐ）效益，並（bìng）充分挖掘集團內部用戶（hù）資源，爭取合作代理，增強（qiáng）自身基礎份額。二是在配網板塊要聚焦加快發展。要加大項目開拓力度，拓寬項目開拓渠道，借力中央（yāng）提出要素環節推向市場和成渝雙城經濟圈建設之勢，聚焦電力行（háng）業尋找發（fā）展突破口，以點帶麵加快推動發展。

集團公司戰略投資部、經營管理（lǐ）部負責同誌陪同調研。