川投集團召開2020年合規管理試點（diǎn）工作第一次推進（jìn）會

1月14日，集（jí）團公司在川投大廈1508會議室召開2020年合規管理試點工作第一次推進會。集（jí）團（tuán）公司黨委（wěi）委員、副總經理羅永平出席會議並講話。

合規管（guǎn）理工（gōng）作小組首先對集團公司合規管理專項工作——“以章程為統領，建章立製（zhì）、規（guī）範運作”活動和“製度建設專項合規體檢”活動的開展情況（kuàng）和各部門、所屬公司上報的自查情況進行了通報、總結和分析。活動共統計（jì）了26家所（suǒ）屬公司2067個製度，其中2018年新增或（huò）修訂165個，占比7.98％，2019年新增或修訂321個，占比15.53％；集團公司各部門共對113個製度進行體（tǐ）檢，其中擬修訂21個，擬新增6個；通報了所屬公（gōng）司對建章立製活動的建議和意見，並現場進行解答。同時，合規管理谘詢專家和工（gōng）作小（xiǎo）組成員部門在會上對各所屬公司上報備（bèi）案的“合規管理試點工作實（shí）施（shī）方案”進行了備（bèi）案審查，並就行（háng）業板塊企業的特色亮點進行了點評，指出（chū）了存在的問題。

會議認為，兩項專項活動對所屬（shǔ）公司、集團（tuán）公司各部門的建章（zhāng）立製、規範運作都有不同（tóng）程度的推（tuī）進和推動作（zuò）用。兩項活動的結束，不意味著工作的完結，要將相關工作融入到（dào）合規管理試點工作中去開展。會議要求，集團公司合規管理辦公（gōng）室（shì）要將備案審（shěn）查標準和對各所屬公（gōng）司合（hé）規管理實施方案（àn）備案審查意見一一反饋所屬公司；各所屬公司要根據今天會上和會後反饋意見，繼續充實、修訂實施方案，把實施（shī）方案做成一個開放係統，專家的意見、其它企（qǐ）業的經驗和做法，隻（zhī）要是好的、符合企業實際需要的，都（dōu）可以吸（xī）收補充到本公司（sī）的方案中。

羅永平同誌指出，今天舉行的推進會，是集團公司開展合規管理試點工作的重要一環，對所屬公司（sī）合規（guī）方案的（de）落地及盡快（kuài）將合規管理試點任（rèn）務落地生根等方麵具有（yǒu）重大（dà）意義。他要（yào）求，各（gè）所屬公司（sī）一是要（yào）結合本企業實際和所（suǒ）處行業領域的特點開展工作，要有各自的特色（sè）和亮點，要結合業務工作開展合規管理，不為了合規而合（hé）規，不搞花架子，不搞不（bú）切實際的形象工程；二是要建立合規管（guǎn）理工（gōng）作台賬，明確合規管理相關工作時間節點和責任部門、責任人，以此推動相關工作開展，確保台賬真實有效，集團公司要（yào）進行工作抽查。

集團公司合規管理工作小組（zǔ）成員部門負責人、川投能源、川投信產、產投大健康、川投國際等（děng）4戶行業（yè）板塊牽頭引領企業合規管理負責人、所屬公司合規管理負（fù）責人、合規管理谘詢機（jī）構評審專家，共計30餘人參加。