王懷林赴攀西地區（qū）開展（zhǎn）疫情防控、安全環保、防災減災及信訪維穩綜合（hé）督導檢查

10月12日至14日，集團公司（sī）黨委（wěi）委員（yuán）、副總經理王懷林帶隊赴（fù）攀西地區（qū）對川投（tóu）大健康產業集（jí）團所（suǒ）屬紅投（tóu）公司和西昌大健（jiàn）康公司開展疫情防控、安全環保、防（fáng）災減（jiǎn）災及信（xìn）訪維穩（wěn）工作綜（zōng）合（hé）督導（dǎo）檢查。

王懷林一（yī）行先後到攀（pān）枝花紅格春光裏、紅格假日酒店、西昌朗悅府和川（chuān）投西昌醫院項目現場檢（jiǎn）查指導施工建設和經營管理工作，檢查了所屬公司、在建項（xiàng）目及營（yíng）銷中心等重點場（chǎng）所（suǒ）的常態化疫情防控、生產運維、環境保護、防災減災工作資料，聽取了川投（tóu）匯鑫、紅投公（gōng）司、川（chuān）投宏義、會展中心和西昌大健康公司的工作匯報。

對攀（pān）枝花紅格片區，王懷林指出，當前已進入決戰四季度、大幹一百天的關（guān）鍵階段（duàn），要增強信心，保持定力，謀（móu）劃正確路徑，全（quán）力以赴完成全年目標任務。對標任務、把握（wò）底線。直麵問題、形成合力、狠抓落（luò）實，不折不扣做好355項目開工、春光裏交房兩項重點任務的統籌和督辦。資金統籌、資（zī）源整合。強化內生（shēng）造血（xuè）功能，統籌資金回款和項目投資時（shí）序安排，全力對接各類社會資源，加強宣傳推廣，深耕品牌形象，積極向上爭取（qǔ），加強對外協（xié）調，想方設法（fǎ）破解困難挑戰。嚴謹作風、提高效率（lǜ）。發揚“嚴真細實快”的（de）工作作風，把工作做實做細，出實招、求實效，穩紮穩打推動項目前行。

對西昌（chāng）片區，王懷林指出，在疫情反複、地震影響、建（jiàn）設任務繁重等多重因素疊加下，西（xī）昌大健康公司主動作為，迎難而上，內部治理加（jiā）力（lì）完善，經營質效加速提升，川投（tóu）西昌醫院五年艱苦奮鬥的成果即將呈現，朗（lǎng）悅府二期項目穩步推進，開（kāi）辟了（le）良好工作局麵。對下步（bù）工作，王（wáng）懷林強調，在（zài）全（quán）力做好疫情防控、安全生產、防汛減災及信（xìn）訪維穩前提下，西（xī）昌大（dà）健康公司要長遠（yuǎn）思考、樹立品牌。辦好西昌醫院開診運營係列活動，持續輸出（chū）川（chuān）投（tóu）集團“一體兩翼”大健康文化和價值（zhí）理念（niàn），樹立川投（tóu）大健康產業和川投（tóu）西昌醫院的品牌形象。突出亮點、明確定位。突出醫院（yuàn）設備、環境硬件與專家人（rén）才、技術服務軟（ruǎn）件的卓越優勢，確立醫院發展定位和特色。建強隊伍、鍛鑄鐵軍。加強專家人（rén）才的選拔和培訓，著力改善工作生活條件，增強醫（yī）護（hù）隊伍的凝聚力，鍛鑄一支專業技（jì）術精湛、能打勝仗的鐵（tiě）軍。強（qiáng）化宣傳、營造氛圍。持續加（jiā）強宣傳工作力度，緊緊圍繞黨的二（èr）十大勝利召開和涼山州（zhōu）70周年州慶，營造濃厚開業氛圍（wéi）。

集團公（gōng）司辦公室，經營管理部，黨委宣傳部（群團工作部）相關（guān）負責同（tóng）誌參（cān）加檢查（chá）；川投大健康產業集團黨委書記、董事長、總經理魯洪斌等相關負責同誌隨同檢（jiǎn）查。