王懷林出席川投大（dà）健康“決戰項目（mù）攻堅 大（dà）幹一百天”誓師動員暨（jì）黨建（jiàn）工作會

為深入貫徹落實省委省政府和集團公司“決戰四季度，大幹一百天”決策部（bù）署，9月30日上午，川投大健康產業集團（tuán）召開“決戰項目攻堅，大幹一百（bǎi）天”誓（shì）師動員暨黨建工（gōng）作會。集團公（gōng）司黨委（wěi）委員、副總經理王（wáng）懷林出席會議（yì）並講話。

會議宣貫了集團公司“決戰四季（jì）度（dù），大幹一百天”會議精神；通報（bào）了產業集團三季（jì）度經濟運行和投資項目推進情況（kuàng），安排部（bù）署了四季度安全生產工作；川投國網（wǎng）、紅投公司、川投盛櫸三（sān）家所屬公司作了表態發言（yán）；會議還向全體員工發出了“決戰（zhàn）項目攻堅（jiān），大幹一百天（tiān）”的倡議。會上，魯洪斌以“黨建引領（lǐng）樹標杆，項目攻堅破難題，擼起袖子大幹100天”為題作報告。川投大健康在麵對宏觀經濟下行等多（duō）重不利因素影響下，將咬緊（jǐn）牙關、攻堅克難，按照“抓存量、強（qiáng）增（zēng）量、精管理、提效（xiào）益、防（fáng）風險”工作思路，堅決完成集團公司下達的扭虧為盈目標。

王懷林指出，大健康產（chǎn）業集團成立掛牌（pái）已近一年，雖然完成了物理整合，但還需進一步破解動力不足、成效不佳、亮點不多、溝通不暢的短板，從而實現有機融合，達成1 1大於2的整合效應。

王懷林強調（diào），大健康產業集團要認清形勢、把握機（jī）遇，充分發（fā）揮省屬國企大健康產業規模最大、產業鏈最完整、業態最豐富（fù）的（de）綜合（hé）性康養集團底蘊（yùn）力（lì）量，把握深度老齡化（huà）社會挑戰機遇，下好先手棋、打（dǎ）好主動仗。項目投（tóu）資要謀求突（tū）破，要抓大項目、抓好項目，紮紮實實推動落地，實現盈利穩（wěn）增長；運營板塊要著力提升工作質效，用活用好資產價值，憑效率出效益。要加強對外（wài）公關（guān）和形象塑造，積極獲取資源條（tiáo）件，形成有（yǒu）利工作局麵；加大宣傳（chuán）工作力度，擦亮（liàng）“中國健康穀”金字招牌，全力塑造川（chuān）投大健康良好（hǎo）形象。強化機製建設和考核激勵，夯實內控管理基礎，完（wán）善體製（zhì）機（jī）製建（jiàn）設，運用考核激勵手段（duàn）營造擔當作為的幹事創業環境，鍛造一支有向心力、戰鬥（dòu）力、創造力的狼性鐵軍。

川投大健康產業集（jí）團黨委書記、董（dǒng）事長魯洪斌，川投大健康領導班子、中層幹部和黨員代表參加會議；所屬公司領導班子及相關人（rén）員（yuán）以（yǐ）視頻方式參加會議。