西昌(chāng)川投大健(jiàn)康科技有(yǒu)限公司(sī)成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
下半年以來,川投集團堅持穩字當頭、穩中求進,高效統籌疫(yì)情防控和經營發展工作(zuò),經濟(jì)指標拚出了良好局麵,經營業績呈現了嶄新麵貌。近(jìn)期,集團上(shàng)下(xià)全力以“複”,拚搏爭先氛圍濃、你追我趕勁頭足,以實幹之風、爭先之勢,行非常之策、下非常之功,合力推動各項重點工作(zuò)落實落細、見行見效,為決勝“全年紅”,推動企業高(gāo)質發展打下堅實基礎。
複工複產,川投有速度
9月12日,隨著天(tiān)府新(xīn)區成都直管區(qū)正式解(jiě)封,川投集團華西牙科總部項目按(àn)下複工複產(chǎn)“快進鍵”,加速恢複生產秩序。本著“解封不解防”的原則,華西牙科總部項目充分做好防疫排查管控(kòng)、設備設施檢查以(yǐ)及物資材料(liào)保障工作。8月完成(chéng)投(tóu)資(zī)1100餘萬(wàn)元。施(shī)工方麵,按進度已完成(chéng)北主(zhǔ)樓六層、南主樓(lóu)五層主體結構施工。設計方麵,項目夜景照明方案已在天府新區規建部門完成備案,完成幕牆、東側擋土牆施工圖(tú)及施工圖預算。在曆經高溫限電、地震、疫情等多方因素的影響下,華西(xī)牙科(kē)總部項(xiàng)目通過提前製定(dìng)應(yīng)急預案,優化工程管理流(liú)程等(děng)舉措,保障工程安全施工,確保(bǎo)年(nián)底實現主體結構(gòu)封頂目標(biāo)。
9月15日以來,隨著(zhe)成都市疫情防控政策調整,川投(tóu)集團在蓉企(qǐ)業正常生產生活秩序均在加速恢複。
項目孵化,川投有進度
項目(mù)孵化是企業發展的加速器。內江華西牙科醫院(yuàn)是華(huá)西牙科2022年計劃(huá)新增項目,已成功與內江市東興區政府簽(qiān)訂招商(shāng)引(yǐn)資協議(yì),擬於“二十大”之前完成項目(mù)公司注冊,於年底進入試營業(yè)階段。為盡快實現戰略布局,華西牙科還計劃在新增的雙流門診部與高新門診(zhěn)部,進一步追加投資(zī)。“現在我們已同上述項目醫(yī)生團隊、物(wù)業、潛在出(chū)資人完(wán)成多輪溝通,正加速推(tuī)進下一步合作。”華西牙科相關(guān)負責人(rén)表示。
今年華西牙科(kē)共儲備5個項目,預計總投資超2億元,目前各項目均已進入考察調研階段,爭取(qǔ)在下半年取得顯著成效(xiào)。
拓寬市(shì)場,川投(tóu)有思路
“站內抓服務,站外(wài)抓批發”是(shì)川投燃電集團宏源氣司成品(pǐn)油銷售(shòu)站工作的“中心思想”。“8月極端(duān)保溫,我們充分發(fā)揮大小油罐車的作用,在營銷上抓創新。”銷售站負責同誌說道。拓寬思路,帶來(lái)的成果就是拓寬了(le)市場,提高了(le)收(shōu)益。
據統計,成品油(yóu)銷售(shòu)站8月銷量同比增(zēng)長12.61%,年(nián)內累計銷量同比(bǐ)增長8.59%。
不過“拓展”的思路並不僅僅局限於成品油(yóu)銷(xiāo)售站。宏源氣司不斷加展大型非居和(hé)小型工業(yè)用氣發展(zhǎn)力(lì)度,發展經開區(qū)富臨(lín)精工等優質客戶,不斷擴大(dà)供氣份(fèn)額和規模。截至8月,累計銷售天然氣超4000萬方,同比(bǐ)增長14.97%。
作為完全市場(chǎng)競爭的服務性(xìng)企業(yè),2022年是川投國網的艱(jiān)難(nán)一年——管控嚴格、頻繁。但川投國網積極開展生產“自救”,調整產品結構、轉變營銷思(sī)路,努力創收。開展特色培訓課程,不斷增加新的培訓業態等方式,實現(xiàn)營收超(chāo)400萬(wàn)元;充分利用閑置資源,豐富酒店餐飲類型(xíng),打造適應疫情勢態下的特色經營模式。
助(zhù)企紓困,川投有溫度
為(wéi)貫徹落實中、省、市穩經濟的係(xì)列措施,切實緩解中小企業、個(gè)體工商戶(hù)的生產經營困難,宏源氣司減免了承租戶6個月租金,對部分提出降減氣費的(de)申請的小微企業實行市場價格階段(duàn)性優惠,進一步減輕(qīng)小微企業生產經營成本,為服務地方經濟作(zuò)出了川投貢獻。
川投雲鏈作為四川省內首家取得票據經紀、票據中介、票據信息服務牌照的供應(yīng)鏈金融綜合服務企(qǐ)業,疫情來襲,公司充分發揮旗下“撮合拍供應鏈金融智慧(huì)服(fú)務平台”金融科技優勢,聯合銀行機構開展(zhǎn)線上普惠(huì)融資(zī)活動,進一步降低中小微企業的(de)融(róng)資成本,緩(huǎn)解客服企(qǐ)業因疫情(qíng)帶來(lái)的資金周轉壓(yā)力。
非常時期,非常作為,非常付出。在拚經濟、搞建設、抓發(fā)展的戰場上,全體川投人切實(shí)做到了心往一處想、勁往(wǎng)一(yī)處使,統籌做好各項工作,向著全年目標任務奮力衝刺(cì),以優異的成績迎接黨(dǎng)的(de)二(èr)十大勝利召開。