西昌川投大健康科技有(yǒu)限公司成(chéng)立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
8月23日,集團公(gōng)司黨委(wěi)副書(shū)記、副董事長、總經理李文誌到資陽氣電公(gōng)司調研指導工作。
李文誌一行實地察看(kàn)了資陽氣電項目施工現場(chǎng),了解了項(xiàng)目現場土石方工程和樁基工程施工進(jìn)展等工作情(qíng)況,聽取了資陽氣電公(gōng)司項目工程建設推進等情況匯報。對於川投燃電(diàn)集團搶抓(zhuā)政策窗口期、大力推進資陽氣電項目建設和瀘州二期項目立項,李文誌表示充分肯定,並對(duì)資陽氣電公司上下一心(xīn),克服極端(duān)高溫(wēn)幹旱天氣和讓電於民限製施工用電等客觀因素,超前完成項目土石方工程和樁基工程進度表示認可。
他強(qiáng)調,川投燃(rán)電集團作為(wéi)川投集團燃氣發電領域的平台管理公司,要整合燃機項(xiàng)目資源,形成(chéng)係統化(huà)、科學化(huà)、規範化的燃氣發電項目建設管理體係,把資陽氣電打造成為燃氣發電項目建設管理的教科書。要暢通溝通機製,強化內部協同配合,探索形成有效的經營管理模式(shì)和團結和諧的管理氛圍,為鞏固川(chuān)投(tóu)集團燃電領軍地位,做優(yōu)做(zuò)強做(zuò)大燃電品牌(pái)做出積極貢獻。
他要求,在當前四川電力(lì)保供(gòng)壓力異常嚴峻的形勢下(xià),資陽氣(qì)電(diàn)要提高政治站位,充(chōng)分認識資陽(yáng)氣電項(xiàng)目對於改善四川電(diàn)網電源結構、滿足四川電網負荷增長(zhǎng)需要的重要性和緊(jǐn)迫性,科學合理統籌謀劃項目建設,在保證安(ān)全的(de)條件下,同步推進、交叉施工,有序推進資陽氣電項目建設,全力以赴完成各項年度目標任務。要嚴格落實工期、質量、安全、環保及疫情(qíng)防控各項要求,深入排查風險隱患,推動安全生產檢查整治走深走實。要強化工程檔案管理(lǐ),加強工程質量過程管控,確保(bǎo)達到項目優質工程、標杆工程、精品工程和示範工程的建設目標。要(yào)加強黨的建設和廉政建設,健全公司合規風控製度體係,完善公司法治管理,將項目打造成廉潔工(gōng)程。要推進幹部交流輪(lún)崗,把資陽(yáng)氣電建成川投的燃電學校,為川投集團培養(yǎng)高素質的(de)複合(hé)型管理人才。
集團公司辦公室;川投燃電、資陽氣電相關負責同誌陪同調研。