嘉陽集團力解燃“煤”之急

淩晨5點11分，位於嘉陽集團嘉陽煤礦天錫井井下160米處的1205采麵（miàn）尾巷，采煤三隊的8名工人分（fèn）散在（zài）整條巷道中緊張忙碌著，此時溫度計（jì）上的指針停在了25攝氏度的位置。從淩晨1點一直跟產的采煤三隊隊長王均和早早來上班的礦長陳文兵一見麵，連招呼都沒來得及打，就開始交（jiāo）流工作。

“一切都是為了生產能繼（jì）續順序推（tuī）進”，王均（jun1）說，“馬上早班的工友們就要進（jìn）來采煤了，新一班近（jìn）千噸任務量等著我們。”

講黨性：麵對電（diàn）力緊張（zhāng）主動請纓（yīng）

今（jīn）年（nián）1—4月，我省用電增速保持較快增長，全省全社會用電量1069億千瓦時，同比增長7.8％，高於全國4.4個百分點。近日連續（xù）高溫的環境，讓（ràng）電力（lì）供應再次麵臨緊張問題。雖然四川是清潔能源大省，但在夏季用電快速增加的情況下，火力發電必須發（fā）揮兜底（dǐ）保障和頂峰調峰重要作用（yòng）。6月15日，省政府召開迎峰度夏電煤電力保供專題會，明確提出迎峰度夏期（qī）間電煤電力保供（gòng）要做到“三個確保”：一是要（yào）確保不拉閘限（xiàn）電；二是要確保經濟平（píng）穩運行；三是要確保人民群（qún）眾清涼度夏。

就這樣，一場（chǎng）名為“不拉閘限電”的電煤保供（gòng）“硬仗”在炎熱夏日開（kāi）始了。

在這場“戰役”之中成立於1938年的嘉陽煤礦主動執行電力設備限時用電（diàn）和井下一線錯峰生（shēng）產舉措，進一步加強對下遊企業的（de）支持。不僅如此，為保供電，產能120萬噸的礦井，認領了33萬噸的保供任（rèn）務（之前嘉（jiā）陽已與川南、福溪分別簽訂電煤長協合同30、24萬噸）。

87萬噸的保供合同，嘉陽集團（tuán）黨委書記（jì）、董事長杜勤（qín）直言（yán）“時間緊，任務重，但一定盡全力完成！”

增加“彈性”：采煤隊統（tǒng）籌兼顧保安保供

麵（miàn）對保供任務任務，陳文兵隻說（shuō）了兩個字——“很難”。

“今（jīn）年以來，由於礦井生產（chǎn）條件不（bú）斷變（biàn）化，嘉陽煤礦采煤一隊出現底板湧水，采煤二隊推進中遇（yù）斷層，采煤三隊瓦斯（sī）變化較大，各個都（dōu）是（shì）新挑戰。”他說。

上級有要求，嘉陽煤礦（kuàng）就要做到戰必勝，攻必取。怎麽確保完成任務，成了（le）采煤隊每個（gè）人思（sī）考的問題。

在保證安全的前提下，增強采煤隊的“彈（dàn）性”，提高生產效率是順利完成（chéng）保供任務的有效手段。

陳文兵講到：“為此，我們進（jìn）一步加強了現場管控和（hé）生產（chǎn）組織（zhī）管理，采用智能化工藝生產的采煤三隊打緊安排人員，抽調一個大組到采煤一隊，采煤一隊2班生產恢複為（wéi）3班生產，每天（tiān）采麵割6刀（dāo）煤的生產量提升至9刀。”

不僅如此，采煤三隊還把早班（bān）檢修維護和中夜班生（shēng）產調整為早中班生產與（yǔ）夜班檢修維護。“目的就是（shì）在減人情（qíng）況下抽調包機和零星作業人員（yuán）確保維護質（zhì）量，傾力穩（wěn）定設備正常運行率（lǜ）。”王均表示。

經過一係列的統籌安排，之前采煤（méi）一隊在智能化綜采安裝調試與試生產期間被調配的一線生產力量回歸，恢複了正常的生（shēng）產狀（zhuàng）態。采煤隊兼顧了保安保（bǎo）供兩項工作，讓全井采（cǎi）煤（méi）生產組織穩（wěn）定可靠（kào）。

提高“韌性”：優化運輸管理保（bǎo）障（zhàng）煤炭出井

感受到壓力的，不隻是采煤隊，還有（yǒu）洗選廠。

負責全井（jǐng）煤炭（tàn）運輸的洗選（xuǎn）廠，井（jǐng）下範圍有8套皮帶係統，運（yùn）輸線路（lù）總長超過了6公裏。為了滿足（zú）煤炭用戶不同的品質需求和市場需（xū）求，地麵（miàn）風選（xuǎn）和水洗車間（jiān）的皮帶係統，必須一直保持（chí）熱備狀態（tài）。

點（diǎn）多麵廣戰線長、設備運行時間久，讓洗選廠副廠長（zhǎng）李傑新很頭疼。

更（gèng）難的是，這套運輸（shū）路線有一半以上的運行時間（jiān）達到了20年，維護量很大。“皮帶機架（jià）、托輥更換是家常便飯。”李傑新說。

礦井進出（chū）的生產材料和設備種類繁多（duō），來自不同水平和區域的煤炭運輸（shū）受到一定程度的製（zhì）約，要麽運（yùn）量過大，要麽煤質不一需要進行分運（yùn）。為此，洗選廠全麵加強了維護力量，電鉗工（gōng）合理調配倒班、跟班和日常檢修工作內（nèi）容（róng），側重井下老皮帶係統（tǒng）設施（shī）設備（bèi）維護，加密（mì）對地麵（miàn）洗選設備故障的檢修，加強材料管理與協調，確保係統任何點（diǎn）出現故障維護無憂。

“要保證產出的煤炭及時順利運送出井，又要（yào）確保不同質量（liàng）的煤炭分時段運輸至（zhì）地（dì）麵進行不同方式的洗選，才（cái）能確保產銷（xiāo）平穩。”

確保（bǎo）安全性：安全均衡（héng）生產總基（jī）調不動搖

自去年年末，嘉陽煤礦克服重重困難（nán）持續穩定向（xiàng）國能成都金堂發電有限公司（sī）、四（sì）川瀘（lú）州川南發（fā）電（diàn）有限責任（rèn）公司和四川中電福溪電力開發有限公司供應電煤。

煤炭生產，安全是第一位的。嘉（jiā）陽煤礦（kuàng）始終以“安全均衡生產”為總基調，強化意識形態教育，逐級傳遞（dì）企（qǐ）業“燃燒精神”，鼓勵黨員幹部（bù）、生產骨幹帶頭獻計獻策，通過優（yōu）化管理架（jià）構、各係統協調溝通和人（rén）員調配，積極發揮現（xiàn）有資源優勢。重抓基層班組長與骨幹培訓，通（tōng）過技術帶學習、實操培訓和現場嚴密管控，鎖定頂板（bǎn）、“一通三防”、皮（pí）運輸係（xì）統、信息化係統、提升運輸係統等大係統（tǒng）管理。緊盯關鍵崗，分析屢越“紅線”人員違章原因，重視零星崗位人（rén）員現場規範操作。立足安全管理，充分利用視頻監控終端回（huí）放作業動態畫麵，及時為生產操作指導、糾錯，存在（zài）違章（zhāng）給予適當處罰並警示相關人員（yuán），全方位規避（bì）細節（jiē）風險。

此外，嘉陽煤礦以上年度總結、本年月和季度（dù）總結（jié）為（wéi）依據（jù），結合（hé）外礦典（diǎn）型安全事故案例、本礦機電設備故障分析等提高班組（zǔ）、隊和礦三級風險研判質量，靈活機動調（diào）整管理策略，排除風（fēng）險隱患。

據悉，2022年上半（bàn）年（nián）以來，嘉陽煤礦（kuàng）11個隊和礦辦技安人員，不分節假日、不分（fèn）時段、不管吃飯睡覺正常與否，堅持勤下基層，頻繁（fán）深入井下現場蹲守，抓好動態監管彌補監控不（bú）足，帶著目的“找問題和解決問（wèn）題”，管控現場到位，確保（bǎo）班組生產安全穩定，保障全井（jǐng）綜合效能最優。

目前，集團已經累計為3個保供單位供給煤炭25.2萬噸煤炭，解（jiě）決了不少燃“煤”之急，確保了電煤（méi）供給穩定可靠。