西昌川投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
6月9日,川投集團副(fù)總經理孫前元帶隊,采用“四不兩直”方式,冒雨深入川南發(fā)電公司生(shēng)產現場檢查督(dū)導疫情防控、安全(quán)生產、防汛減災和信訪(fǎng)維穩工作。
督導組到達(dá)公司後,直接深入主(zhǔ)廠房(fáng)、儲(chǔ)煤場和灰(huī)渣堆場,實地檢查公司疫情防控措施執行情況、安全環保生產和機組運行(háng)發電情況、防汛減災工作開展情況(kuàng)以及信訪維穩工作情況,並對疫情防控(kòng)、安全生產、防汛減災和信訪維穩(wěn)相關台賬、記錄等進行了全麵檢查。
在檢查督導會上,川南發電公司黨委書(shū)記、董事長劉勝金對督導組一行(háng)冒雨到(dào)川南發(fā)電檢查督導工作表(biǎo)示感謝,並(bìng)匯報了公司疫情防控(kòng)、安全(quán)生產、防汛減災和信訪維穩工作開展情況以及二期天然氣發電項目推進情況。隨(suí)後,督導組就綜合檢查情況提(tí)出了檢查(chá)督導(dǎo)意見和(hé)建議。
孫前元指出,今年是(shì)黨的二十大召開之年,川南(nán)發電(diàn)公司要深刻(kè)領會黨中央“疫情要防住、經濟要(yào)穩住、發展要安全”的重(chóng)要指示精神,緊緊圍繞省第十二次黨代會(huì)關於“講政治、抓發展、惠民生、保安全”的工作總思路,在思想認(rèn)識上高度(dù)重視、在組織體係上科學(xué)完(wán)善、在落實落細上常(cháng)抓不懈,認真抓好疫情防控、安全(quán)生(shēng)產、防汛減災和信訪維穩工作。
他要求,要毫(háo)不鬆懈抓好疫(yì)情防控工作,堅決克服麻痹思想和厭戰情緒,認真落實好單(dān)位和個人的防疫責任,看好自己的門,管好自己的人。要緊繃安全之弦,加大投入,嚴格(gé)管理,嚴格履行企業安全生產主體責任,黨委書記、董事長(zhǎng)、總經理(lǐ)第一責(zé)任(rèn)人責任以及其他領導班子成(chéng)員“一崗雙責”責任,切實抓好安全生產工作。要未雨(yǔ)綢繆,防早防小,對重要部位、重點(diǎn)區域進行認真排(pái)查,做好防汛減災工作(zuò)。四是要摸清矛盾隱(yǐn)患源頭,分門別類及時化解,把矛盾化解在基層,把穩定(dìng)落實在基層,把和諧(xié)構築(zhù)在基(jī)層。
劉(liú)勝金表示,針對(duì)督導組提出的問題,公司將立行立改,逐一整改,並舉一反三,嚴抓嚴(yán)管,落細落實,確保(bǎo)公司疫情防控(kòng)、安全(quán)生產、防汛減災和信訪維(wéi)穩態勢平穩,持續向好(hǎo)。
川投集團總經理助理、直屬機關黨委書記、經營管理部部長李勝章,安全(quán)環保部(bù)部長陶世賢等隨同檢查。川南發電公司黨委(wěi)書記、董事長劉(liú)勝金,黨委副書記、總經理陳嵩(sōng)等陪同檢查(chá)。