省國資委企業改革處肖代勇一行赴集團公司開展2021年改革評估工作

為全麵貫徹落實國務（wù）院國資委（wěi）、省國資委要求，確保國企改革三（sān）年行動如期完成，5月26日，省國資委企業改革處處長肖代勇率（lǜ）隊赴交大光芒調研川投集團及各（gè）專項改革試（shì）點企業國企改革工作，並對2021年川投集團（tuán）改革工作（zuò）進行了評估。集團（tuán）公（gōng）司總（zǒng）經理助理、戰略投資部部長田傳平主持會議。

肖代勇一行參觀了交大光芒生產基地，考察了產品調試車間、裝置調（diào）試車間、模板調試車（chē）間，聽取（qǔ）了交大光芒公司產品生產、調試、裝置（zhì）整（zhěng）機裝配的過程以及產品在軌道交通行（háng）業的應用等情況介紹。

肖代勇對川投集團國企改革三年行動取得的階段性成果給予了充分（fèn）肯定。他指出，川投集團要堅持抓（zhuā）重點、破難點，通堵點，明確問題，積極提供改革建議（yì），全力實現國企改革（gé）三（sān）年行動中央及省上要求的“五個明顯（xiǎn）成效”目標。要進一步加強組織領導，層層壓實責任，全（quán）方位推進改革工（gōng）作；強化政策研究，積極打造改革亮點典型（xíng），力保（bǎo）國企改革三年行動完美收官。

田傳平對肖代勇一行（háng）表示歡迎，並感謝省國資委（wěi）一直以來對川投集團改革發展工作的支持和關心，就（jiù）川投（tóu）集團國企改革三（sān）年行動（dòng）工作推進情況、存在問題、下一步安（ān）排以及意見建議四個方麵進行了工作匯報。他表示（shì），川投集團將深入對照行（háng）動方案和台賬，全麵盤點、對標補差，錨定改（gǎi）革總體目標，全力以赴拔硬釘子、啃硬骨頭，切實增強（qiáng）改革（gé）的針對性、穿透力（lì），確保全麵高質量完成國企（qǐ）改革三年行動（dòng）各項任務。

交（jiāo）大光芒專題匯報“天府綜改”台賬及重點任務推進情況。省國資委（wěi）改革處副處長梅潔、評估機構負責人員就川投集團及各試點企業（yè）完善公司治理及管控機製、健（jiàn）全市場化選（xuǎn）人（rén）用人（rén）機製等方麵的改革工作進行了點評，並對各企業提出的（de）問題進行了答疑和指導。集團公司各部（bù）門及（jí）各所（suǒ）屬公司分別作交流發言。

省國資委領管處、黨建工作處（chù），改革評估機構；集（jí）團公司黨委組織部部長朱莉，戰略投資部、人力資源部、經營管理部，以及相關所屬企業負責同誌（zhì）參加（jiā）會議。