西昌川投大健康科技有限公司成立於(yú)2017年6月,注冊資(zī)本6.2億元。[詳情]
4月2日,為全麵(miàn)貫徹落實黨中央國務院和省委省政府、省國資委(wěi)關於安(ān)全生產工作的決策部署,川投集團召開安全環保及疫情防(fáng)控工作視頻會。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經理、安環職委會主任李文誌主持會議並講話,黨委委員、副(fù)總經理、安環職委會副主任王懷林,副總經理、安環職(zhí)委會常務副主任孫前元出席會議(yì)。
孫前元副(fù)總經理(lǐ)傳達學習(xí)了習(xí)近平總書記、李克強總理彭清華書記、陳(chén)煒副省長關於近(jìn)期安全生產工(gōng)作的重(chóng)要指示批示和要求及全國安全生產電視電話會議精神。
李文誌總經理詳細傳達了(le)安全生產(chǎn)15條硬(yìng)措施(shī)和省國資委安全生產工作視頻調度會議精(jīng)神。李文誌指出,近期(qī)省內(nèi)外接連發(fā)生多起較大以(yǐ)上事故,國內疫情呈現多點散發與局部暴發交織的態勢,安全環保及疫情防(fáng)控形勢依然嚴峻複雜,各公(gōng)司務必要提高站位,把(bǎ)安全生(shēng)產及疫情防控(kòng)工(gōng)作擺在更加突出的位置(zhì),落細落實各項措施,堅決做到守土有責(zé)、守土擔責、守(shǒu)土盡責。
李文誌強(qiáng)調,今年是政治年,防(fáng)風險保安全任務格外繁重,要強(qiáng)化政治自覺,切(qiē)實(shí)增強安全生產的緊迫感責任感,堅持人民(mín)至上、生命至上,增強(qiáng)風險意識、憂患意識,牢(láo)固樹立安(ān)全發展理念,牢牢守住安全紅線和底線,持續壓緊壓實各級安(ān)全責任。要抓住關鍵重點,切實守牢安全(quán)生產(chǎn)的防護(hù)網基本盤,電力、煤(méi)礦、建築、燃(rán)氣(qì)、危化等企業(yè)要結合自身業(yè)務特點,堅持(chí)問題(tí)導向,分析存(cún)在的薄(báo)弱環節(jiē),突出設備設(shè)施、區域部位、危險作業等重點,全麵深入做好風險辨識管控和隱患排查治理,切實將事(shì)故消滅在萌芽狀態,牢牢守住安全生(shēng)產基本盤。川(chuān)投峨鐵(tiě)、川南發電(diàn)、川投(tóu)氣電(diàn)、川投信產等重點排(pái)汙(wū)單(dān)位和各建設(shè)項目,要切實管住管好“氣(qì)、液、固”廢(fèi)物的排放,堅決落實揚塵治理六個百分百要求,做到(dào)令行(háng)禁止。要深刻汲取教訓,切實提(tí)升應急管理的預控力處置力,深(shēn)刻汲取關州(zhōu)水電站透水事故、溫江區供水管網坍塌事故(gù)等近期事故教訓,著(zhe)眼易發頻發事故類型,加強風險形勢研判,不(bú)斷修訂完善各(gè)類應急預案,加(jiā)強汛期等應急物(wù)資儲備和應急演練,強化應急(jí)值班值守,做到防範在先、應對從早、處置在小,全力保障員工生命財產安全。
李文誌還對疫(yì)情防控工作提出要求。全集團務必深刻汲(jí)取(qǔ)集團發生(shēng)的突發疫情慘痛教(jiāo)訓,必(bì)須切實做到思想認識再(zài)深化,保持高度警覺、集中全部精力,加強對重(chóng)點人員、重點場(chǎng)所、重點(diǎn)環節的摸排管控,管好管住外防輸入(rù)關口(kǒu)。必(bì)須切實做到工作要求再嚴格(gé),堅持高標準、嚴要求、硬(yìng)措施,建立閉環管理機製(zhì),加強員工行動軌跡管理,嚴格執行非必要不(bú)出川、不離蓉(róng)要求,嚴格履行請假報備製度。必須切實做到工(gōng)作舉措再(zài)細化,緊盯疫(yì)情防控工作(zuò)中的每個細節,快而又快、細而又細(xì)、實而又實落實(shí)好各項防控舉措,堅決守住(zhù)不(bú)出現規模性(xìng)疫情反彈底線,做到防控不鬆懈、疫情不反(fǎn)彈、發展不停步。
集團公(gōng)司辦公室、經營管理部、安全環保部(bù)等相關部門負責人和所屬公司主要領導、分管領導、相關部門負責人共計120餘人分別在主會(huì)場和分會(huì)場參加會議。