西(xī)昌川投大(dà)健康科技有限公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
7月19日,川投大健康產業集團(籌)在川(chuān)投大廈召開2021年上(shàng)半年經濟運行(háng)分析會(huì)。集團公司黨委委員、副總經理王懷林出席會議並講話,總經理助(zhù)理、戰略投資部部長田傳平出席會。會議由籌備(bèi)組成(chéng)員(yuán)王(wáng)少甫主持。
會議傳達(dá)了集團公司上半年經濟運行(háng)分析(xī)會(huì)精神,通報了公司上半年經濟運行情況、項目推進情況(kuàng)、大健康產業集團籌備工(gōng)作推進情況,並對(duì)成立(lì)項目推進與問題督查領導小組工作(zuò)進行部(bù)署。
王懷林在講話中(zhōng)指出,川(chuān)投(tóu)大健康產業(yè)重組整合是集團公司集中資源、強化優勢、凝(níng)聚力量實現高質(zhì)量發展的重要戰略舉措。下一步,全體人員要明確(què)目標、認真謀劃、同心合力、全速前進,不折不扣完成年度目標任務,以優異的成(chéng)績切實展現大健(jiàn)康(kāng)產業集團新風貌。
他強調,全體人員(yuán)要統一(yī)認識、錨定(dìng)目標、掛圖作戰(zhàn),要明確目標,厘清路徑,科學謀劃川投大健(jiàn)康產業發展戰略,製定明細作戰計劃,有序推進各項(xiàng)工作;要通盤統籌,多點並進,形成係(xì)統思維,做到(dào)投資、運營“兩手抓”,整合、業(yè)務“兩手抓”,工(gōng)程建設、安全生產“兩手(shǒu)抓”;要創新機製,精細管(guǎn)理,製定(dìng)完善各(gè)項管理(lǐ)製度,加強人力資源管理(lǐ),探索創新內(nèi)控模式(shì),促進公司規範化、高效化、市場(chǎng)化運作;要突出特色(sè),塑造品(pǐn)牌,加速推進品牌策劃、形象(xiàng)打造、區(qū)域規劃工(gōng)作,促進“中國健康穀”IP落到實處;要上下聯動,政(zhèng)企協同,爭取省(shěng)委省政府關於大健康產業各項利好政策,獲取產業發展的政策保障。
會議研究製定領導小組督導體係;問題台賬對賬銷號體係(xì);工程進度定時上報體係,為加強公司下半年項目推進與問題督查工作,提(tí)供(gòng)有力的組織、機製保障。
集團公司戰(zhàn)略(luè)投資部(bù)、經營管理部、資本運(yùn)營部有關人員,大健(jiàn)康(kāng)集團川投大健康產業(yè)集團黨委籌備組全體人員等(děng)參加會議。