西昌川投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注(zhù)冊資本6.2億元。[詳情(qíng)]
為加強集團公司對所屬企業的(de)董監事工作,進一(yī)步規範企業法人治(zhì)理,促進企業(yè)高質量發展,4月15日至16日,集團公司董監事(shì)辦公室一行赴嘉陽集團、峨(é)旅公司開展調研學習交流,了解企(qǐ)業基本情況、董監事(shì)會運行(háng)及(jí)董監事履職情況,聽取企業董(dǒng)監事建設意見和建議,宣講董監(jiān)事(shì)製度建設及工作理念,指導規範外部董監事工(gōng)作。
座談會上,嘉陽集團黨(dǎng)委書(shū)記、董事長杜勤詳細(xì)介紹了嘉陽的曆史沿(yán)革、企業現狀、董監事會(huì)組成架構及外部董監事履(lǚ)職情況,同時對公司生產經營、董事會監事會運行中(zhōng)的難點及峨旅公司整合改革等工(gōng)作進行了(le)溝通交流。白翠紅對嘉陽集團的董監事工作給予肯定,表示將加大與企業的溝通交流和協調服務(wù),為企業(yè)發展助力,並立足(zú)董監事建設提出(chū)四點希望:一是統一思想,正確(què)認識。集團外部董監事是委派到各個企業的川投代(dài)言(yán)人(rén),是連(lián)接集團公司和子公(gōng)司的重要紐帶(dài),要加(jiā)強與董監辦溝通協調,規範董監(jiān)事會管理,落實董(dǒng)監事履職保障,充分發(fā)揮外部董監(jiān)事“調研員、聯絡員、參謀員”作用;二是統籌考慮,協同推進。要從(cóng)“職責到位,人員(yuán)到位,保障到位,運行到位,成效(xiào)到位”五個方麵係統考慮,做實做細董監事工作;三是結合實際(jì),積極探索。結合公司實際,既要堅持黨的領導,也要全麵推進公司法人(rén)治理,探索更有效的工作方(fāng)法,更好地發揮董監事(shì)的作用;四是充分尊重(chóng),做好保障。企業與外部董監(jiān)事間要充分尊重、充分溝通,加強協(xié)調配合,共同提升公司治理整體效能。
調研中,調研組還到峨旅公司生產車(chē)間、芭蕉溝工業古鎮、礦山博(bó)物館、黃村井礦井等(děng)地方進行了實地(dì)查看,一路上邊看邊議,詳細了解了公司董監事(shì)建設、項目開發運行等情況。
嘉陽集團總經理範(fàn)勤英、峨旅公司總經理(lǐ)張多,集團公司專職董事(shì)盧建奎、馮毅、何京江等參與調研座談。