黃勁總監帶隊赴川投氣（qì）電檢查指導工作

4月9日，集團公司財務（wù）總監黃勁帶隊（duì）赴川投氣（qì）電督導（dǎo）檢查巡視整（zhěng）改工作落實（shí）情況及財務會計基礎工作完成情況。川投氣（qì）電黨委書記、董事長姚欣等（děng）陪同檢查。

黃勁聽取了川投氣電關於省委（wěi）巡視“回頭看”及（jí）川投集團黨委巡察組巡察反（fǎn）饋問題的整改工作（zuò）、會計基（jī）礎工作自查開展情況和統貸統還業務（wù）探討的匯報，並（bìng）就帳戶清理工作、票據和供應鏈業務進行深入交流。

黃勁強調，一（yī）是帳戶清理工作重在狠抓落實。川（chuān）投氣電要高度重視，嚴格落實集團公司賬戶清理（lǐ）工（gōng）作相關要求。二（èr）是統貸統還業務重在解決融資難融資貴問（wèn）題。川投氣電要積極開展自主融資，通過信用貸款（kuǎn）和金融租賃等方式解決資金需求。三是會計基礎工作重在加（jiā）強製度化、合規化管理（lǐ）。要以會計準則和黨紀法規為基礎，夯實會計核算工作、落實建章立製的（de）各項（xiàng）要（yào）求，建立財務防火牆。四是風險防（fáng）控工作（zuò）重在樹立風險（xiǎn）防範意（yì）識。要加強票據和供應鏈業務風險管控，提高風險識別能力（lì），加強過程管控，細化管理流程。

集團（tuán）公司資金財務部（bù）相關人員隨同（tóng）檢查。