2月5日，川投水務集團在川投（tóu）大廈召開2021年經營工作會暨2020年度部門及所屬企業負責人述職測評會。集團公司董事、副總經理李洪出（chū）席會議並講話。

會議總結（jié）分析了2020年工作，安排部署了2021年工作。會議強調，2021年川投水務一是要（yào）按（àn）照集團（tuán）公司定（dìng）位（wèi）要求，完善（shàn）細化“十四五”發展戰略，做好人員、資金、技術等方麵儲備；二是要加快推進現有項目建（jiàn）設和擴能改造工程，進一步提升供（gòng）給保障能力，積極開展項目拓展工作；三（sān）是要嚴格落實疫情常態化防控（kòng）和安全環保各（gè）項工作，築牢企業高質量發展根基；四（sì）是要對標集團公司各項（xiàng）製度，持續強化合規建設，將合規管理全麵（miàn）嵌入企業規（guī）章製度、操（cāo）作規程和業務流程，全麵提（tí）升風控管理水平。

會議（yì）細致評（píng）點了“十三五（wǔ）”期間公司經濟運行情況和重點工作（zuò），深度剖析了公司發展麵臨的（de）機遇和（hé）挑戰，梳理謀劃了“十四（sì）五（wǔ）”高質（zhì）量發展思（sī）路（lù），堅持（chí）以打造“美麗水務”、“綠色水務”、“智慧（huì）水務”為核心（xīn），將疫情（qíng）常態化（huà）防控、完成利潤指（zhǐ）標、項目建（jiàn）設、整合（hé）產（chǎn）業鏈、培育新的增長點和防範重大風險作為關鍵（jiàn）目（mù）標。

會議要求，要持續加強黨的建設。以學習貫徹（chè）習近平新時代中國特（tè）色社會主義思（sī）想為主線，強化政治引領和服務發展功能，深化基本組織（zhī）、基本隊伍、基本製度建設，充分發揮黨委領導作用、領導幹部示範表率（lǜ）作用、支部戰鬥（dòu）堡壘作用和黨員先鋒模範（fàn）作用。要不斷提升生產經營水平。創新管理理念，完善管理流（liú）程，增強風險意識，強化安全環保工（gōng）作力度，優化治理結構和創新分配機製；並依托（tuō）大環境趨（qū）勢，積（jī）極拓（tuò）展項目，介入（rù）環保（bǎo）領域；大膽嚐試技術改革，提升技術競爭（zhēng）實力。

李洪對川投水務在2020年麵對疫情不利影響下所取得的成績給予充分肯定，分析（xī）了公司麵臨的經營形勢，指出了企業長期存在和近期凸顯的各類（lèi）問題。

他要求，川投水務要堅持戰略引領，認真做（zuò）好“十四五”規劃編製執行，不冒進、不保（bǎo）守，堅持深耕當地、做好成本控製（zhì）和人員精簡工（gōng）作；緊（jǐn）密圍繞省（shěng）委省（shěng）政府戰略布局方向，依托集（jí）團公司找好項目、做好盡調，穩健開展並購工作（zuò），確保企業（yè）持續（xù）高質量發展。

他強調（diào），川投水務一是要堅持黨的領導（dǎo）。充分發揮黨委定向把關作用（yòng），切（qiē）實增強黨對改（gǎi）革發展、公司治（zhì）理的領導，落實黨（dǎng）管幹部、黨管人才（cái）原則，全麵推進“人才強企”戰略。二（èr）是要抓（zhuā）好黨風廉政建設。充（chōng）分發揮紀檢監察利器，不碰紅線，不觸底線，營造風清（qīng）氣正的幹事創業氛圍。三是要堅持底線思（sī）維。堅守（shǒu）疫情常態化（huà）防控、安全環保、合規管理三大陣地，切實增強風險防範意識，夯（bèn）實企業發展基礎。

述職測評會上，川投水務集團各部門、各所屬企業負責人（rén）就2020年工作履職情況及（jí）2021年工作（zuò）計（jì）劃作了（le）匯報。隨（suí）後，與會人員對述職人員進行了民（mín）主測評。

川投（tóu）水務集團黨委書記、董事長劉淩雲（yún），黨委副書記（jì）、總經理鄧銳等領導班子（zǐ）成員、中層副職及以上管理人員參（cān）加會議，各所（suǒ）屬公司（sī）領導班子按照疫情（qíng）防控要求通過視頻會議形式參會。