西(xī)昌川投大健康科技有限公(gōng)司成立於2017年(nián)6月,注冊資本6.2億元。[詳情(qíng)]
1月15日(rì),省紀委監委駐川(chuān)投集團紀檢監察組組長、集團公司黨委委員(yuán)、紀(jì)委書記田雨晴,帶隊赴洪雅縣青衣江流域(yù)所屬電站檢查指導工作。川投能源黨委書記、副董事長、總經理楊洪等陪同檢查(chá)。
田雨(yǔ)晴一行先(xiān)後深入(rù)高奉(fèng)山(shān)、槽漁灘(tān)及百花(huā)灘電站大壩、主廠(chǎng)房、中控室等生產一線,詳細了解所(suǒ)屬電站(zhàn)曆史沿革、工程建設、發電投產情況,對所屬電站開展自主檢修、實現降本增效表示(shì)肯定,座談聽取了川投電(diàn)力與槽漁灘公司(sī)就所屬電站日常生產經營、黨風廉政建設等工作情況匯報。
田雨晴強調,川投電力公司(sī)收(shōu)購信達資產包過程實屬不易,今後更要善作善為:一是要傳承中央企業的先進管理模式與理念。結合省屬國有企業和(hé)上市公司的特(tè)點,探索適(shì)合自身實際的生產經營管理(lǐ)模式。二(èr)是要抓好黨風廉(lián)政建(jiàn)設和反腐敗工作。壓緊壓實黨委(wěi)主體責任,牢固樹立“抓(zhuā)黨風廉政建設(shè)是本職、不抓黨風(fēng)廉政建設是失職、抓不好(hǎo)黨風廉政建設是瀆職”的理念,把黨風廉政建設作為應盡之責、分內之事,健全(quán)完善權力運行製約機製(zhì),找準廉(lián)潔風險點,以落實全麵從嚴治黨“兩個責任”促進企業高質量發展。三是要(yào)綜合運用監督執紀“四種形態”特別是第一種形態。在強化日常管理監督上下功(gōng)夫,抓(zhuā)常抓細抓(zhuā)長,大膽、大量運用問責,讓紅臉出汗成為常態。四是要用好典型案例深化“以案促改”。在(zài)運用身邊案例開展警示教育的同時,深入查找理想信念、製度執行、製約(yuē)監督等方麵的問題,深刻剖(pōu)析原因,做深查辦(bàn)案件“後半篇文(wén)章”,一體推進“三不”機(jī)製。
省紀委監委駐川(chuān)投集團(tuán)紀(jì)檢監察組副(fù)組長、集團公司紀委副書記、紀委(wěi)辦公室主任王軍,川投(tóu)能源黨委委員、紀委書記、總法律顧問冉蘭平(píng)等參加檢查。