羅永平副總經理出席華西牙（yá）科2020年度（dù）財務外派工作會

近日，華西牙科召開財務外派人員工作會（huì），集（jí）團（tuán）公司黨（dǎng）委委員、副總經理，華西牙科（kē）黨委書記、董事長（zhǎng）羅永平出（chū）席會議。華西牙科黨委委員、董事、財務（wù）總監王海帆主持會議。

會上（shàng），華西牙科外派所屬公司財務負（fù）責人對前三季度主要工作及下一步（bù）重點工作作了交流發言。

會議對前三季度財務工作進行了回（huí）顧，充（chōng）分肯定了財務委派人員的恪盡職守、忠實履職，以及在企業管控（kòng）方（fāng）麵所發（fā）揮的重要作用。

會議指出，財務委（wěi）派人員的工作應當“立足基礎、守正出奇、行穩致遠”，服從公司大局，各財務負責人應（yīng）力爭成為企（qǐ）業決策參（cān）與者、資（zī）本運作實踐者、智能數控應用者、業財融合推動者以及風險防控引領者。

羅永平強調，一是持續（xù）優化（huà）財務外派管理製度。結合混合所有製企業模式（shì）探索、智（zhì）能（néng）數控技術進（jìn）步、財務共享中心（xīn）建設等，不斷完善和創新製度。二是持續完善內控體係建設。財（cái）務管理是內控管理和合規管理中的重點，要以加強財（cái）務（wù）管理製度為契機，持續（xù）完善內控體係建設。三是持續優化資金（jīn）管（guǎn）理。各所（suǒ）屬公司要強化資金管理，保證企業流動性安全。四是持續優化財務管理模式。結合“對（duì）標世界一流管理提升行動”，財務工作應從傳統核算及（jí）財務管理向管理會計及業財融（róng）合方向轉型。五是持續打造優秀財務隊伍。外派財務負責人要加強自身業（yè）務能力學習，增加工（gōng）作（zuò）經驗的積累，不斷提高溝通能力，爭取成為一專多能的複合型人（rén）才。

2020年是“十三五”的收官年，希望（wàng）大家按照集團（tuán）公司“奮戰80天”的整體要求，以及2021年預算（suàn）編製工作安排，規劃和推進好財務管（guǎn）理各項工作，確保完成年度（dù）目標任（rèn）務。

華西牙科領導班子成員及所屬公司財務負責（zé）人參加會議。