西昌川投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
6月24日,川投(tóu)集團副總會計師、資金財務部部長、川投水(shuǐ)務黨委書記(jì)、董事長黃勁帶領川投集團資金財務部副部長(zhǎng)王(wáng)靜軼(yì)、安全環保部(bù)有關同(tóng)誌,赴四川川投水務集團射(shè)洪有(yǒu)限責任公司(以下簡稱射洪水司)、四川宏源燃氣(qì)股份有限公司(以下簡稱宏源氣司)視察調研並開(kāi)展安全檢查,慰問一線員工。川投水務黨委副書記、總經理鄧銳,安全環保部經理馬玉斌(bīn)陪同調研。
黃勁一行抵達射洪後直(zhí)接來(lái)到射洪水司龍灘村取水(shuǐ)口,對原水水質、水位及設備(bèi)設施運行(háng)情(qíng)況進(jìn)行了詳細調研和檢查。在聽取相關負責同誌對抗擊“7.11”特大洪災的情況(kuàng)匯報後,黃(huáng)勁對射洪水司在災難麵前(qián)以民生為(wéi)重、勇於擔當、艱苦奮鬥的精神(shén)給予高度評價,要求射洪水司密切關注天氣變化,做好應急物資儲備,加強應急演(yǎn)練,做到有備無(wú)患。隨後(hòu),黃(huáng)勁一行先後(hòu)前往木孔埡取水口、西片(piàn)區加(jiā)壓泵站(zhàn)、製水廠和(hé)水質檢測實驗室等地,詳細察看(kàn)了生產設施設備運行(háng)情況、製水工藝流程、水質(zhì)檢測等重點環節的安全運行情況。在了(le)解到射(shè)洪水司產能飽和的問題後,黃勁要求射洪(hóng)水司在保(bǎo)證水質達標的基礎上,科學做好製水和調度工作,千方(fāng)百計滿足城市(shì)發展和居民(mín)用水需要(yào),並積極與政府匯報溝通,加快推進(jìn)新水廠項目。
黃勁(jìn)一行還前往宏源氣司氣井、儲配站、CNG加油(yóu)加氣(qì)站、液化氣充裝站(zhàn)等地視(shì)察調研、檢查安全工作,並前往客戶服務中心了(le)解了宏源氣司打造一站式(shì)服務、信(xìn)息化建設等情況。在井場和儲配站,黃(huáng)勁一行了解了(le)場站設備設(shè)施、工藝(yì)流程和安(ān)全運行等情(qíng)況,並(bìng)重點察看了安全生產清單製資料台(tái)賬和燃氣SCADA係統;在CNG加油加氣站和液化氣充裝站,黃勁一行察看了加油加氣流程(chéng)、儲氣罐、壓縮機房和液化氣儲罐區安全運行情況,了解當前成品油和(hé)壓縮(suō)氣的價(jià)格、行情(qíng)、油和氣各自優勢等經營細(xì)節(jiē)。黃勁(jìn)對宏源氣(qì)司“安全專家會診”等措施(shī)給予了充分認可,要求宏源氣司繼(jì)續把安全供氣放在首位,以優質高(gāo)效服務做好民生保障,針(zhēn)對當前夏季高溫暴雨天氣情況,要認真吸(xī)取溫嶺槽罐車爆炸事故教訓,加(jiā)強重要區域、關(guān)鍵環節的安全管理,加強(qiáng)隱(yǐn)患排查治理,要堅持“以人為本,安全第一”的原則,提(tí)前做好搶險撤避應急預案,提高應急處置能力,持續保持安全平穩發展態勢。
在兩(liǎng)家公司,黃勁一行親切慰問在崗一線員(yuán)工,並送上了端午(wǔ)節的祝福。現場視察調研及安全檢查後(hòu),黃勁一行分別召開射洪水司、宏源氣司工作座談會,聽取了(le)射洪水司總經理李泉、宏源氣司總經理李旭東對公司基本情況、生(shēng)產經營、當前存在問題及下一步重點工作等方麵的匯報。黃勁對兩家公司的生產經(jīng)營、改革發展、防疫保(bǎo)供、安全環保等方麵(miàn)工作給予了充分肯定,對反映的突(tū)出問題逐(zhú)一回應,並要求繼續做好以下工作(zuò):一是要按照川投集團下達的“目標不變(biàn)、指標不降”任務要求,鞏固現有城鄉用戶市場,狠抓(zhuā)生產經營和市場拓展,全力(lì)追回受疫情影響的業務進度,避免經濟效益出現大幅波動;二是要做(zuò)好疫情防(fáng)控常(cháng)態化(huà)工作(zuò),嚴格(gé)落實上級各項疫情防控(kòng)措施,堅持屬地管理原則,服從射洪市疫(yì)情防控大局,保障(zhàng)員工生命健康安全,保(bǎo)障射洪經濟發(fā)展和人民群眾正常用水用氣需要;三是要嚴(yán)守安全生產底線,加強常態化安全管理,層層建立安全(quán)生產責任(rèn)製,並切實做好夏季防汛、防雷、防地質災害各項工作,確保(bǎo)安全度汛;四是要切實履(lǚ)行從嚴管黨治黨主體責任和“一(yī)崗雙責”要求,將黨風廉(lián)政建設與經營管理工作同步推進,與內部控製、合規管理有機融合,打造“陽光型”文化,構建和諧企業(yè)。