李洪副總經理（lǐ）出席川投水務2020年經（jīng）營工作會

4月28日下午，川（chuān）投水務集團（tuán）召開2020年經營工作會，總結2019年經濟運行情況，分析研判當前發展環境，並對2020年工作做出安排部署（shǔ）。川投集團董事、副總經理李洪出席會議並作重要講話。川投水務集團領導班子成員、中（zhōng）層管理人員、員（yuán）工代表和所屬公司總經（jīng）理、紀檢工作負責人、財務（wù）負責人、優秀員工等共計66人參加了會議。

會上（shàng），黨委（wěi）副書記、工會主席王小元宣讀了《關（guān）於對2019年度優秀員工進行表彰的通報》。川投集團董事、副總經理李洪及（jí）川投水務集團領導班子為獲獎員工頒發了榮譽證（zhèng）書。

隨（suí）後，李洪副總經理發表重（chóng）要講話，對川投水務集團在2019年取得的經營業績和抗疫保供工作給予了充分肯定和鼓勵，分析了當前（qián）經營（yíng）形勢，梳理了川投水務集團新（xīn）時期的發展思路和路徑。他（tā）指出，川投水務集團要審時度勢、總結規律，主動調整戰略、優化產業布（bù）局，在緊抓防疫不放鬆的同時，目標不（bú）變（biàn）、任務不減，全力以（yǐ）赴打（dǎ）贏發展（zhǎn）保衛戰，實現持續高質量發展。針對今年的工作，李總要求：一是積極探索黨建工作與企業治理（lǐ）的深度融合機製（zhì），以巡察整改為契機，全麵加強黨組織規範化建設（shè），提升公司經（jīng）營管理水平和發展質（zhì）量；二是深入開展市場調研，做好資源的盤點和整合，圍繞水務三年發（fā）展戰略形成科學可行的工作計劃；三是堅（jiān）持目標（biāo）導向，通過（guò）資產（chǎn）規模化、資（zī）產（chǎn）證券（quàn）化，加快實現川投水務集團市場競（jìng）爭力的良性循環；四是（shì）加大安（ān）全環保工作力度，緊繃疫情防控弦（xián），堅守廉潔維（wéi）穩底（dǐ）線，嚴（yán）防各類經營風險，確保企業平穩運行。李（lǐ）總號召川投水務集團員全（quán）體（tǐ）工充分發揮“釘子”精神，紮根（gēn）企業，切實增強（qiáng）使命感、危機感、責（zé）任感，以優異成績（jì）為川投集團（tuán）打造“一（yī）流資本投資公司”做出貢獻。

會上，川投水務財務總監祝瑗（yuàn）會上通報了川投水務集團（tuán）2019年經濟運行情況，黨委副書記、總經理鄧銳對川投水務集團（tuán）2019年各項工作及一季度經濟運行情況進行了總結與分析，對2020年工作進行部署。黨委（wěi）書記、董事長梁有國對川投水務集團2019年經濟運行（háng）情況作了點評，並要求：一是堅持目標（biāo）不變、指標不減的原則，以（yǐ）穩健經營為核（hé）心，全（quán）力以赴確保（bǎo）打贏經濟保衛戰和（hé）疫情防控戰（zhàn）；二是緊抓三項製度改革，開展選人用人專項整治（zhì），加強作風（fēng）問題整改，強化幹部（bù）隊（duì）伍考核和淘汰機製（zhì），堅決刹住“劣幣驅逐良幣”的不良風氣；三是緊盯（dīng）安全環保（bǎo）不鬆懈，針對（duì）安全投入和效益增長、短期效益和長期效益等方麵關係做好全盤（pán）計劃，實現（xiàn）安全環（huán）保底線與規模效益的有機統（tǒng）一；四是關愛基層企業和（hé）一線員工，積極主動提供幫助和服務，不辜（gū）負員工的信任和期望。