西昌川投大(dà)健康科技有(yǒu)限(xiàn)公司(sī)成立於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
4月21日,集團公司在川投大廈1508會(huì)議室召開2020年合規管理試點工作第三次推進會。集團公司合規管理工作小組成員部門及川投能源、川投大健康、川投信產、川投國(guó)際等4戶合規管理試點示(shì)範(fàn)引領(lǐng)企業、在蓉所屬公(gōng)司相關人員(yuán)共計(jì)50餘人參加會議,集團(tuán)公司黨委委員(yuán)、副總經理羅永平出(chū)席會議並講話。
羅(luó)永平副總經理對近段時期合規管理推進及配套專項工作開展情(qíng)況作了簡(jiǎn)要回(huí)顧,並(bìng)指出,自集團公司1月14日、3月4日先後召開合規管(guǎn)理試點工作第一次、第二次推進會(huì)以來,全集團上下合規(guī)管理試點工作做到了不歇氣、不停(tíng)步,特別(bié)是在疫情影響尚未消除的情況下,各項任務仍有(yǒu)序推進,取得了階段性成效(xiào)。羅永平副總經理對合規管理試點下一階段工作作了部署,一是四戶示範引領企業要盡快製定本行業、本版塊合規管理專項指引,切實帶動本板塊(kuài)、行(háng)業合規管理全方位提升;二是其他所屬公司要按照有人負(fù)責、有據可查、有章可循的原則,參照集團(tuán)公司和四戶(hù)示範(fàn)引領企業經驗做法,加緊規範完善合規管(guǎn)理台(tái)賬檔案,製定合規管理實施細(xì)則,建立合規風險庫,推動全集(jí)團“1+4+N”合規管理(lǐ)體係有效(xiào)建(jiàn)成;三是各所屬公司要繼續(xù)強調合規管理主體責(zé)任,確保合規管理試點實施方案落到實處,合規(guī)管理(lǐ)委員會、工作小(xiǎo)組(zǔ)、牽頭部(bù)門要各司其(qí)職,切實發揮作用,增強責(zé)任感、緊迫感,按照集團部署倒排工期(qī)、掛圖作戰,分階段、分步驟落實好各項任務。
川投能源、川投大(dà)健康、川投信產、川投國際等四戶(hù)合規管理試點示範(fàn)引領企業就本企業合規(guī)管理試點(diǎn)階段工作推進及行業板塊引領帶(dài)動作用發揮等情況作了交流發言,集(jí)團公司合規管理谘(zī)詢機構專家組就合規管理(lǐ)頂層製度設計、合規手冊和合(hé)規風險管控等進行了(le)合規管理試點專(zhuān)項工作輔導。
集團公司及川投能源、川投大健康、川(chuān)投信產、川投國際將合規(guī)管理工(gōng)作台賬檔(dàng)案及階段性成果進行了現場展示。會後,與會人員就合規管理工作台(tái)賬管理等開展了現場學習與(yǔ)工作交流。