集（jí）團公司總經理助（zhù）理李勝章到川投峨鐵公司（sī）暗（àn）訪暗查（chá）安全環保工作

12月20日（rì），集團公司總經（jīng）理助理李勝章率經營（yíng）管理部副部長塗瑩等一行3人，到川（chuān）投峨鐵公司開展2019年安全生產集中整治暨歲末年初安全環保暗訪暗查工作。

檢查組一行首（shǒu）先到川投峨鐵（tiě）公司家屬區“三供一業”改造現場進行檢查，隨後深入到峨鐵節能材料（liào）二廠冶煉作業現場和原料堆放料場檢查（chá）。對作業現場安全通道設置（zhì）、警示標誌懸（xuán）掛、龍門吊起重機、鐵水包吊運與（yǔ）鐵水澆注、冶煉推料作業、揚（yáng）塵治（zhì）理等進行（háng）了（le）督導檢查。

座談會上，李勝章總助一行聽取了（le）川（chuān）投峨鐵公司“三供一業”改造、社會職能移交以及安全環保（bǎo）工作和生產經營情況的匯報。並對川投峨（é）鐵公司傳達學習貫徹上級安全生產（chǎn）文件（jiàn）精神（shén）、安全生產集中整（zhěng）治及今冬明春火災防控工（gōng）作開展情況、隱患排查整（zhěng）改情況、風險分級管控情況、應急管理、安全教育培訓、消防（fáng）安全（quán）、交通運輸管理、建設項目（mù）、安全生產大檢查“回頭看”等十一項安全環保基礎管理資（zī）料台賬進（jìn）行了（le）逐（zhú）一仔細對照檢查。

在聽取匯報後，李（lǐ）勝章總助對川投峨鐵安全環保工作給予了充分肯定，他要求：一（yī）是要進一步加大（dà）安全生產投入，及時消除安全環保隱患，滿足企業生產經營、安全環保和可持續發展的需要；二是加強歲末年初安全環保生產（chǎn）隱患排查治理，確保“兩節兩會”等敏感時期安全環保與穩定可控受控；三是加強“三供一業”改造質量監管和現場安全整治，確保住戶人員等進出安全；四是在對（duì）外投資項目上也要樹立經營風險意（yì）識、人才培養意識，對2020年經營發展打好基（jī）礎。

川投峨鐵董事長、總經（jīng）理唐華應表（biǎo）示，川投（tóu）峨鐵公司將嚴格按照集團公司要求，再次梳理（lǐ）安全環保工作不足並整改到位，確保公司安（ān）全環（huán）保與生產經營持續受控。