集（jí）團公司黨委委員、董事、副總經（jīng）理李文誌（zhì）督導檢查川投能源（yuán）主（zhǔ）題教育“回（huí）頭看”工作

按照川投集團黨（dǎng）委關於開展整改落實“回頭看”工（gōng）作的部署（shǔ）要求，11月28日，川投集團黨委（wěi）委員、董事、副（fù）總經理李（lǐ）文誌到川投能源督導檢查“不忘初心、牢記使（shǐ）命”主題教育“回（huí）頭看”工作。集團公司黨群工作部副部長（zhǎng）閆誠陪同督導，川投能源領導（dǎo）班子成員（yuán）、相（xiàng）關（guān）部門負責人參加會議（yì）。

會上，公司黨委書記（jì）楊洪同誌向督導組匯報了（le）川投能源“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實情況、專項整治進（jìn）展情況以及生（shēng）產經營工作情況（kuàng）。

李文誌（zhì）副總（zǒng）經理對川投能（néng）源主題教育整改落實情況給予了充分肯定。他指出，川投（tóu）能（néng）源通過開展主題教育，深化整改落實，一是“護核心”的立場（chǎng）進一步堅定，二是“守初心”的自覺進一步築牢（láo），三是“擔使命（mìng）”的方（fāng）向進一步明確，四是“作表率”的意識進一步強化，五是“守規矩”的認（rèn）識進一步提高，通過緊貼實際查擺差距、真刀真槍解決問題，改到（dào）了痛處、觸碰了頑疾，取得了實實在在的新變（biàn）化、新成效。

李文誌副總經（jīng）理強調，川投能源作為集（jí）團發展的“壓艙石”和利潤貢獻的（de）“主（zhǔ）引擎”，一是要確保主題教育“不打（dǎ）烊”，不能有“刀槍入庫”和“歇歇腳”的鬆（sōng）懈情緒。二是要堅定不移“謀發展”，發展出效益、發展出幹部、發展出形象，緊（jǐn）密（mì）結合集團公司三年規劃，“量體（tǐ）裁衣”進一步明確發展（zhǎn）目標與（yǔ）路徑，繼續做強規模、做大市值、做優效益（yì），抓住（zhù）戰略發展機遇，跟上時代形勢發展。三是（shì）要培養人才“抓基礎”，適當拓寬思維、創新（xīn）觀（guān）念；搞好人才儲備，增添“新鮮血液”，做好老中青人才梯隊建設；注重多崗位鍛煉，複（fù）合型人才培養，同時跟緊培（péi）養激勵機製，讓“多勞者多得、有為者有位”，為企業快速發展打好人（rén）才基礎。四是要做好考核“添（tiān）動（dòng）力”，做到分解目標、精準考核（hé），將考核（hé）與薪酬、職位等關鍵要素相掛（guà）鉤，確保上級精神貫徹（chè）到位、執（zhí）行到位。五是要廉潔發展“守規（guī）矩”，築牢防線、不觸（chù）紅線，做好紀律監管（guǎn）、精準把關，為企業高質量（liàng）發展保駕護航。

楊洪代表公司（sī）全體幹部員工表（biǎo）示（shì），川投（tóu）能源將繼續深化（huà）主題教育，堅（jiān）定做到（dào）“兩個繼續、三個率先”，充分發揮（huī）好能源資本營運（yùn）平台作用、資本市場服務實體經濟作用、上市公司示範（fàn）引領和帶頭（tóu）作用，做好黨的建設、業務發展、人才（cái）培養、管理優化、廉潔建設各方（fāng）麵工作，將高質量發展融入（rù）到川投能源血液，鐫刻到川投能源基因，打造集團公司“第（dì）一個千億規模（mó）產業”，為集團公司成為具有國際影響力的“中國（guó）一流國（guó）有資本投資集團”貢獻（xiàn）力量。

會後，閆誠副部長通過談話交流、查閱資料等方式，全麵詳細督導檢查了川投（tóu）能（néng）源（yuán）主題教育整改（gǎi）、黨員幹部政治思想洗禮提升、黨建與黨風（fēng）廉（lián）潔建設改進等方麵的（de）情況（kuàng）。