蔣茂森副總經理帶隊調研華西牙科

10月15日上午，川投集團副總經理蔣茂森，率總經理助理、戰略投資部部長田傳平、戰略投資部辛力波蒞（lì）臨華西牙科調研指導工作。華西（xī）牙科總經理關誌強（qiáng）、副總經理（lǐ）劉雲戈、四（sì）川口（kǒu）腔醫院院長（zhǎng）郭維華、華西牙科（kē）相關（guān）部門負責人陪同調（diào）研。

蔣（jiǎng）茂森副總經理一行首先來到四川口腔醫院，參觀（guān）了醫院展覽大廳、兒童（tóng）口腔科（kē）、口腔種植科、口腔修複科、舒（shū）適化口腔診療中（zhōng）心，詳細（xì）了解醫院運營（yíng）、成本（běn）管控（kòng）等情況，以及當前急需解決的問題。

隨後，在華西牙科召開了座談會。會上（shàng），關誌強總經理首先感謝蔣總一行（háng）對華西牙科的（de）關（guān）心和重視，隨後從公司（sī）基本情況、經營發展狀況、口腔行業現狀、與集團兄弟單位協同情況、發展的優勢及不足、下一步打算、懇請支（zhī）持事項等七個（gè）方麵匯報了華西牙科的發展情況。

蔣茂森副總經理對華西牙科經營發展所取得的（de）成績給予（yǔ）充（chōng）分肯定，並對華西牙科國際化（huà）的戰略（luè）眼光、市場化的經營理念（niàn）表示高度（dù）認可。並對華西牙科下一步發展提出了六點要求：一是要（yào）深刻認識組建華西牙科的重要意義。發展牙科（kē）產業是省委省政府（fǔ）重大決（jué）策部署，也是（shì）我省供給側結構性改革示（shì）範項目，同時（shí）也是川投集團重回省屬領軍企業的重要抓手，華西牙科要提高政治站位、提高思想（xiǎng）認識，努力成為全省牙科（kē）乃至大健康產業的引領（lǐng）者。二是（shì）要持續發揮平台核心載體作用。醫療（liáo）板塊的（de）建設要加（jiā）快布局，注重產（chǎn）業鏈的後向整合、前向衍生，逐步形成規模效應。產業板塊要重點圍繞口腔智能製造及高淨值耗材產品，按照“前店後廠”布局思路，唱響“四川造”。三是要全力以赴推進重點項目落地。對於具有重要戰略意義的項（xiàng）目，要統一思想、凝（níng）聚共識、排除困（kùn）難，要堅信辦（bàn）法總比困難多，積極整合資源加快推進項目落地。四是要充（chōng）分發揮股權多元化和混改體（tǐ）製優勢（shì）。要進一步（bù）完善法人治理結構、明（míng）晰權責關係、優化決策效率、激發企業活（huó）力（lì）。五是要積極創新經營管理模（mó）式（shì）。要以“雙百行動（dòng）”改革為契機，明（míng）確改革目標、突出自身特色（sè），完善（shàn）授權投資改革，打造（zào）省屬（shǔ）國企改革標杆（gǎn）。六是要明晰戰略驅動（dòng）路徑。華（huá）西牙科的夢想是“成為世界級牙（yá）科產業旗艦企業（yè）”，要努力創建（jiàn）各方共生、共贏、共享“融（róng）合發展”的牙（yá）科產業生態圈（quān），全力打（dǎ）造“華（huá）西牙科”金字招牌，實現社會效益與經濟效益的雙贏。