光纖電（diàn）話省錢 視頻會議（yì）省力 電子公文省（shěng）心

——川投集團利用信息（xī）化手段解（jiě）決問題出實效

    川投集團學習實踐活動進入第三階段以（yǐ）來（lái），按照科學發展觀的要求，緊密聯係實（shí）際，製定了目標明確、措施具體、責任到位的整改落實方案。麵對國際金融（róng）危機（jī）的（de）肆虐，川投（tóu）集團一方麵樹立過緊日子思想，進一步壓縮行政辦公費用；另一方麵（miàn）在（zài）管理信息化上下功夫，利用信息（xī）化手段，集中力量解決（jué）基層反映較多的集團公司工（gōng）作作風不實、辦事（shì）效（xiào）率不高等突出問題。
    信（xìn）息化是落實科學發展觀（guān）的基本手段，是建設（shè）節約（yuē）型社會的重要保障，具有（yǒu）不可替代（dài）的關（guān）鍵作用（yòng）。集團公司辦公室根據整改落實方案（àn），找準了本部門為實現“兩個打造”服務和保障的對接點和著力點，進一步明確了本部門的工作思路、工作重點、主要措施和實施步驟，使（shǐ）本（běn）部門主動為大局而（ér）謀（móu）、為大局而幹，在推動（dòng）大局中有所作為。通過搭建VOIP網絡光（guāng）纖電話、視頻會議、電子公文三大（dà）係統，使集團上下真正感受到了學習實踐活動試點帶來（lái）的（de）新變化、新氣象。
    一是充分利用集團（tuán）現有光纖網絡資源，成功搭建了VOIP網絡光纖（xiān）電話。目前已完成（chéng）了（le）20個所屬公司聯係點（diǎn）的整體初驗，係統正式投入了試運行，川投集團數據、視頻、語音網絡實現了“三網合一”，預計每年可節約通信費20餘萬元。
    二是以視頻（pín）會議係（xì）統為突破口，借助光（guāng）纖專網打通川投集團（tuán）的“神（shén）經”係統。自視頻會議係統開通以來，共召開了集團上（shàng）下各類會議80餘次（cì），集團公司僅會議（yì）費一項就節約了上百萬（wàn）元，各所屬公司也（yě）避免了車馬勞頓（dùn）。
    三是全麵啟用北大方正電子公文傳輸係統，實現了集團內外電子公文收發。與（yǔ）省政府辦（bàn）公廳接軌，與各所屬公司聯網，並解決了電子印（yìn）章的問題，在（zài）安全的前提（tí）下改變了文件（jiàn）收發方式，提升了收發速度，節約了辦公費用，在辦（bàn）公電子化上走出了一大步。
    在1月20日省（shěng）國資委（wěi）組織召開的（de）省屬企業管理信息化試點工作表彰大會上，川投集團榮獲先（xiān）進單位“一等獎”。下一步，集團公司還將在EAS全麵（miàn）預算管理係統、合並（bìng）報表係統和（hé）人力資源信息查詢係統上下功夫，繼續完善集團公司EOSS企業執行支撐平台的各項功（gōng）能，為各所屬公司和廣大員工服好務！