公（gōng）司召開（kāi）第二季度 暨上半年度安健環委員會

7月14日，公（gōng）司組（zǔ）織召開（kāi）了2023年第二季度暨上半年度安（ān）健環委員會，公（gōng）司、醫（yī）院在家領導（dǎo）班子成員及各部門、科室相關負責人參會。

會議首先（xiān）傳達（dá）學習（xí）了近期習近平總書記重要指示批示精神和省、州、市（shì）有關會（huì）議精神，通報了公司、醫院（yuàn）安全生產、防災減災、信（xìn）訪維穩、“迎大運·保安全”、隱患排查整改情況，整體（tǐ）安全形（xíng）勢良好。

公司（sī）黨委委員、副總經理、安健環委員會常務副（fù）主任李剛（gāng）對第三季（jì）度安（ān）健環工作（zuò）做（zuò）如下安排：一是牢固樹立安全發展意（yì）識，緊守安全發展（zhǎn）底線。以習近平新時代中國特（tè）色社會主義思（sī）想為指導，牢固樹立發展決不能以犧牲安全（quán）為代價的紅線意識。緊緊圍繞“平安川（chuān）投”建設目標（biāo），堅決（jué）遏製安全生產事故，防範和化解醫患糾紛。各部門、科室要主動開展安全培訓，形成“我要安全”的良好（hǎo）工作氛圍。二是提高政治站位，全力做好成都大運會（huì）期間的安全（quán）保障工（gōng）作。公（gōng）司上（shàng）下要提高政治站位，緊緊圍繞“強（qiáng）責任、控風險（xiǎn）、壓事故”工作總要（yào）求，從設備運行、交通出行、診療、餐飲等各方麵加強管理（lǐ）；做好督導組的迎檢準備，認真開展隱患排查與治理，確保成都大運會期間各項（xiàng）工作平穩有序、醫院的安全穩定。三是加（jiā）強製度建設，進一步提高公（gōng）司安全管理水平。按（àn）計劃（huá）盡（jìn）快完成（chéng）《安全風險分級管（guǎn）控》《安全生產管理責任清單》等製度製定（dìng），進一步分解任務、落實責任、規範管理，全麵提升公司安（ān）全管理水平。四是緊扣安全（quán）活動主題，進一步（bù）強化安全管理基礎提升應急處突能（néng）力。以“安全管理（lǐ）強化年”、“防汛度夏”等活動為契機，有計劃地開展安（ān）全活動，組織（zhī）開展防（fáng）汛、燃氣泄漏、突發環境事故等演練科（kē）目，通過演練提升應急處（chù）突能力。

公（gōng）司黨委書記、董事長、安健（jiàn）環委（wěi）員會主任龔堅做了總結發言，他強調：一是要（yào）建立“醫療質量考核機製”，落實責任、防控風險，提升醫療質量、構建和（hé）諧醫患關係。二是加強汛期安全管理，落實（shí）防雷、防水淹、防停電、防火等措施要求，確保醫院安全、穩定（dìng）運行。三是規範特種設備管理，完（wán）善製度、規程，補充完善標識標牌，實（shí）現製度上牆。四是高度關注信訪維穩工作，尤其在成都大運會等敏感時期，各（gè）部門、科（kē）室要加（jiā）強（qiáng）不穩定因素的摸排和反饋，堅決避免信訪維穩事件的發生。五是加強教育培訓，統（tǒng）一思想、凝聚力量，共同維護和促（cù）進醫院和諧健康發展（zhǎn）。六是加（jiā）強現場安全管理，梳理管理盲區，及時發現和（hé）解決問題，建立“日巡查（chá）、周檢查、月排查”的工作機製，強化現場安（ān）全管理。七是建立獎懲機製（zhì），落實資金保（bǎo）障，通過對積極參與現場安全（quán）管理、發現問題（tí）的員工進行獎勵，對工作不作為、違反安全（quán）管理規定的行為進（jìn）行考核，進而形成“安全生產，人人有責；舉報有獎（jiǎng），共治共享”的良好氛圍。