公司（sī）召開（kāi）2023年上（shàng）半年工作總結會議（yì）

7月12日（rì），公司在醫院五樓多（duō）功能廳（tīng）組織召開2023年上半年工作總結會議，會議由公司黨委副書記、副總經理、醫院院長金鴻主（zhǔ）持（chí），公司及醫院在家的領導班子（zǐ）成員和全體職工參加會議。

會上，公司黨委委（wěi）員（yuán）、副總（zǒng）經理、醫院副院長李剛向公司和醫院全體職工發出參與（yǔ）“一句話寄語”及影像作品征集活動的倡議。

隨（suí）後，金鴻院長點評了醫院上半（bàn）年工作，安排部署下半年工（gōng）作。他指出，2023年是川投西昌醫院（yuàn）開（kāi）診運營的開局之年（nián），在公司堅強領導下，全院（yuàn）上下緊密圍繞“建基礎 建（jiàn）機製”工作計劃，勠力（lì）同心、承壓奮進、內激活力、外塑文化，統籌推（tuī）進各項工作，在取得（dé）優異成績的同時，在學科建設、人才隊伍建設、患者滿意度等方麵工作仍需要進一步完（wán）善。他呼籲，全體職（zhí）工不（bú）僅（jǐn）要在醫院（yuàn）發（fā）展的征（zhēng）途中（zhōng）留下奮鬥的足跡（jì），更要在醫院開疆拓土趕考中書（shū）寫優（yōu）異的答卷，體現自我的價值。

公司黨委書記、董（dǒng）事長龔堅緊扣高質量發展主題，從全麵加強從嚴治黨，為公司及醫院健康發展提供堅強（qiáng）紀律保障等方麵講述了公司當前（qián）所取得的成就、發展（zhǎn）中麵臨的問題及下半年工作（zuò）計劃與要求（qiú）。他強調，一是抓人才，強（qiáng）團隊。持續加強具有影響力（lì）的高水平專家引進，補充緊缺的人（rén）手，團隊建設（shè）仍然是近（jìn）期的重（chóng）中之重，在人才引進上（shàng），舉賢不避親。二（èr）是抓學科，強發展。立足自身實際，腳踏實地、一步一個腳印的開（kāi）展業（yè）務，謀求發（fā）展。一方麵極（jí）力爭取外部資源，一方麵依靠全體醫務人（rén）員加強手術技術、診療思維、團隊分工，提（tí）升服（fú）務能力（lì）。三是抓管理，補（bǔ）短板（bǎn）。醫院當前發展（zhǎn）麵臨很多急需解決的問題，完善製度，提高效率（lǜ）和科學（xué）決策（cè）能力是關鍵，對執行力，辦公室、黨委（wěi）辦、紀檢辦要督導督查。四是抓作風，提形象。要抓作風建（jiàn）設，提升效率和對外（wài）形象（xiàng）。醫（yī）院是我家，愛護靠大家，大家自覺行動（dòng）起來，身先士卒並帶動影響（xiǎng）身邊的同誌一起努力。