【西昌大健康】集（jí）團公司經營管理部檢查指導公司項目建設管理（lǐ）工作

近日，集團公司經營（yíng）管理部副部長孫誌祥一行先後深（shēn）入川投西昌醫院項（xiàng）目和健康（kāng）學府（朗悅府）項目現場，檢查了（le）項（xiàng）目複工（gōng）複產情況（kuàng）、安（ān）全生產管理、疫情防控工作等，隨後詳（xiáng）細檢查了公司工程建（jiàn）設管理（lǐ）製度、招投標管（guǎn）理、內部工程審（shěn）計、應急預案、監理單（dān）位和施工單位主（zhǔ）要管理人員考勤考核等資料，認真查（chá）看了巡視問題整改情況。公司副總經理（lǐ）李剛陪同檢查。

檢查組一行指出：川投西昌醫院項目和健康學府（朗（lǎng）悅（yuè）府）項（xiàng）目已全麵複工，巡（xún）視整改落實有序開展，安全管理、疫情防控、進度推進等工作整體較（jiào）好，但應進一步加（jiā）強精細化管（guǎn）理，以巡（xún）視整改為契機，全麵提升項目（mù）建設管理水平。  

孫誌祥（xiáng）副部長強調：一是要充分把握當前項目施工的有利時機，在確保安全、質（zhì）量的前提下，按照全年目標任務（wù）和時間（jiān）節點全力推進項目（mù）建設。二是目前工程建設管理製度較完善，後續（xù）應及時（shí）根據國家相關規定修訂完善。三是認真落實省委巡視組的整改要求，製定有效管控措施，做到舉一（yī）反三，切實提高項目現（xiàn）場管理能力。