集團公司黨委委員、副總（zǒng）經理王懷林帶隊暗訪（fǎng）督察（chá）公司

集團公司黨委（wěi）委員、副總經理王懷林帶隊暗訪督察公司

3月11日（rì），集團公司黨委委員、副總經理王懷林率集團辦公室副主（zhǔ）任唐軍、尹紅娟，資金財務部副部長廖靜英，紀委辦（bàn）、安全環保部等部（bù）門相關（guān）人員赴公司暗訪督查巡視整改、三公經（jīng）費專項自查、安全環保、項目建設等工作。檢查組一行采用“四不兩直”方式深入川投西昌醫院（yuàn）項目現場和健康學府（朗悅府）營銷中心檢查工作。3月12日（rì）上午，王懷林副總經理召集檢查組人員、期間在（zài）公司檢查項目建設的經營管理部副部長孫誌祥、公司副總經理龔堅、李剛、蒲軍召開會議。

首先，集團各部門分別通報了巡視整改、三公經費、項目建設等工作檢查情況。公司就醫（yī）院運（yùn）營籌備、醫院工資總額、項目拓展等重點工作向檢查組作了匯（huì）報。

王懷林副（fù）總經理強調：一是嚴格對標對表，抓好省（shěng）委巡視（shì）組巡視“回頭看”反饋問題整改提升。公司要提升政治站位，主動扛起整改主體責任，執（zhí）行好建立實施“台賬（zhàng）式管（guǎn）理”、“銷號製落實”製度、整改（gǎi）組織領導製度、督促檢查（chá）機製，確保各項問題整改到位（wèi），並以此次巡視整改（gǎi）為契機，全麵提升項目建設（shè）管理水平。二是堅持科學謀劃，抓好醫院建設和開診運營工（gōng）作（zuò）。要加快推（tuī）進落（luò）地（dì）與省人民（mín）醫院（yuàn）運營合作事（shì）宜，統籌謀劃項目建設、開診運營（yíng）、人才招聘、醫院宣傳等各項工作（zuò），進一步列出時間清單，增添措施辦法，確保醫院（yuàn）早（zǎo）日投運。同時，抓好項目優化設計和資源政策爭取、項目拓展等（děng）工（gōng）作。三是堅持製度建設，抓好公司合（hé）規化管理。從檢查情況來看，公司各項製度較為健全，但（dàn）製（zhì）度建（jiàn）設永遠在路上，要對照集團印發的各項製度（dù），根據工（gōng）作實際情況，強化公（gōng）司製度體係建設（shè），讓合規（guī）化管理成為依法（fǎ）治企（qǐ）的重（chóng）要抓手。