西昌川投大健康科技有限公司(sī)成立(lì)於2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情(qíng)]
3月17日下午,公司董事長魯洪斌帶隊對公司在建項(xiàng)目進行(háng)了安(ān)全大(dà)檢查。公司班子成員、各部門負責人及參建單位相關人員參加檢查。
魯洪斌董事長帶隊檢查川投西昌醫院(yuàn)項目塔(tǎ)吊作業區、康(kāng)養區、綜合醫院鋼筋(jīn)加工區、綜合醫院裙樓C區到D區等重點區(qū)域,發現存在安全標識標牌(pái)、電氣(qì)設備、安全(quán)通道護欄、滅火器材等問題17項。在(zài)朗悅府項目先(xiān)後查看了售樓部(bù)、基坑工程、腳手架工程等區域(yù),發現項目部安全交底未到工人層麵、現場(chǎng)所有安全防(fáng)護(hù)措施需加強、7 號、8 號樓區域木工棚滅火(huǒ)器未配置等問(wèn)題26項。
魯洪斌董事長強調:一是川投西昌醫院項目組、朗悅府項目組要就排(pái)查出(chū)的問題,牽頭限時督(dū)促整改,能馬上整改的立即整改,需采購物資整改(gǎi)的,必須在 3 月 20 日中午(wǔ) 12 點之前完成,形成閉環管理,持續保持安全生產的(de)高壓態勢。二(èr)是務(wù)必對基坑工(gōng)程、腳手架工(gōng)程、模板工程及消防安全等進行全麵安全檢查和(hé)評估,並對全體作業人員進行(háng)一次疫情防控和安全生(shēng)產教育,確保(bǎo)疫情防控措施(shī)和安全防範措施到位。三是當前處於疫情防控關鍵期,管理部門在抓生產、抓防疫絕不能麻痹大意,安(ān)全生產責任重於泰山。四是中建一局項目部要切實發揮總包單位的職能職責,抓好安(ān)全建(jiàn)設主體責任,組織開展上崗(gǎng)員工安全生產的教育培訓。五是(shì)公司相關部(bù)門和監理、過控單(dān)位要承擔起(qǐ)監管責任,對項目的風險點、風險源要做到了然於心(xīn)、有效管控,要把項目建設的安全監管工作擺(bǎi)在更加突出位置,隱患(huàn)排查要見底、監管要壓(yā)實。