川投西昌大健康公司 開展中層管理崗位公開競聘

為大（dà）力推進幹（gàn）部“年輕化、專業化、事（shì）業化、資源化”四（sì）化建設，激活（huó）內部人（rén）才（cái）選拔機製、激發組（zǔ）織活力，選（xuǎn）拔培育出德才兼備、想幹事、能幹事的年輕企業中層管理人員（yuán），3月12日下午，川投西昌（chāng）大健康（kāng）公司組織開展了規劃建設管理部副經理崗位公開內部（bù）競聘。公司董事長及領導（dǎo）班子成（chéng）員、各部門負責人和部分職工代表參與本（běn）次競聘測評。

本次競聘本著公（gōng）平、公正、公開的（de）原則，競聘方案經公司人事工作領導小組審定（dìng），競聘由民主測（cè）評（占比20%）、筆試（占比20%）和競聘演（yǎn）講答辯（占（zhàn）比60%）三個（gè）環節構成。民主測評由竟聘者的上級、平級、內部員工對競聘者德、能、勤、績（jì）、廉方麵進行評（píng）價；筆試題（tí）由公司董事長親自把關，涵蓋黨的理論、企業文化、企業管理、工程管理（lǐ）和相關法律法規等方麵的內容；競聘演（yǎn）講答辯主要（yào）測試競聘者的綜合素質和能力，主要（yào）包括3個部分：個人演講、提問答辯、評委打分。

3名工程管理人員參與本次競聘，競聘者分別從個人基本情況、個人對（duì）競聘崗位的認識、目前（qián）項目建設管理和部門管理存在的不足、任（rèn）職後的工作打算和（hé）計劃等方麵進行了演（yǎn）講，隨後抽取結構（gòu）化麵試題答辯，考官提問答辯，評委根據競聘者（zhě）現場表現進行打分，並進行民主測評。魯洪斌董（dǒng）事長（zhǎng）對本次中層幹部崗位公開競聘工作和3名競聘者敢於擔責（zé）、勇於挑戰自我的精神給予了充分肯定（dìng），希望他們做好筆試準備，鼓勵競聘者要（yào）有幹（gàn）事創業的進取心對待競（jìng）聘結果的平常心，保持飽滿的工作（zuò）熱情、超強（qiáng）的責任感、更高的執行力，圓（yuán）滿完成公司年度建（jiàn）設任務目標（biāo）。