川投西昌大健康公司 節前（qián）到健康學府（朗悅（yuè）府）項目施工現場 檢查工作（zuò）

2020年（nián）1月15日下（xià）午，川投西昌大健康公（gōng）司董事長魯洪斌財務總監（jiān）楊利、副總經理龔堅、李剛一行深入健康學府（朗悅府）項目施工現場檢查指導工作。

在新春佳節即將（jiāng）來臨之際，給（gěi）堅（jiān）守施工現場的管理（lǐ）人員和工人帶（dài）去公司的節日問候，感（gǎn）謝他（tā）們（men）對項目（mù）的辛勤付出。魯洪斌董事長一行察看了項目的施工進展（zhǎn）情況，在施工現場聽取了項目總承包單位（中建一局）負責人對近期工程進度情況及項目管理方（fāng）麵工作匯報後（hòu），組織項目各參（cān）建單位召開了項目推進專題會議（yì）。

會議（yì）強調（diào）2020年健康學（xué）府項目工（gōng）作開展要以施工進度（dù）為主線，以安全（quán）質量為重點，以現場考（kǎo）評為抓手，做到（dào）“抓質量、搶進度、控風險、樹形象”。魯洪斌董事長強調：一是公（gōng）司項目現場管理小組要與項目推進同進退，加強對（duì）項目各參建單位的管理；二是各參建（jiàn）單位要參與到項目2020年施工（gōng）進度（dù）計劃的製定中，有效結合公司項目年度銷售目標和（hé）營（yíng）銷推售計劃（huá），科學製定進（jìn）度計劃；三是監理和過控單位作為業主在（zài）項目現場的抓（zhuā）手，要（yào）將施（shī）工過程中發現的問題及時與（yǔ）業主（zhǔ）單位溝通；四是項目現場要做好春節前後的施工安（ān）排，確保項目首批次預售樓棟如期取得預售許可證（zhèng）；五是建立項目現場施（shī）工進度（dù）節（jiē）點考評製度，根據（jù）審批的2020年施工進度計劃（huá）製定（dìng）項目年度裏程碑節點，後續根據製度對（duì）總承包單位進行嚴格考核。