川（chuān）投西昌醫院項（xiàng）目 召開年（nián）終工作總結會暨（jì）2020年項目重點工作（zuò） 部署會

為回顧總結（jié）2019年（nián）度川投西昌醫院項目工作（zuò）情（qíng）況，同時理清2020年的（de）工作思路、部（bù）署項目2020年重點（diǎn）工作.1月（yuè）14日下午，公司副總（zǒng）經理、川投西昌醫院項目負責人李剛組織項目監理、過控單位在公司大會議室召開了川投西昌醫（yī）院項目（mù）年終工（gōng）作總結暨2020年項（xiàng）目重點工作部署會議（yì）。會上，項目監理、過控單位負責人分別就（jiù）2019年工作中取得的成績與存在問題和不足進行了總結發言，並對2020年工作思路和目標計劃作了具體（tǐ）安排，同時也對項目建（jiàn）設提出了許多務實性建議和意見。

李剛副總經理對項目監理、過控單位（wèi）2019年的工作（zuò）表（biǎo）示充分肯定，並對參與項目建設的工作人員的辛勤付出（chū）表示感謝。他表示項目2020年重點工作要從質量、進度、安（ān）全、投資控製四個方麵開（kāi）展，要在保證（zhèng）施工（gōng）質量與安全（quán）的前提下，加快項目建設進度；同時（shí），項目各參建單位要根據實際情況，就項目投資控製事宜積極（jí）獻言獻策，並提出合理（lǐ）化建議。

最（zuì）後，李總對項目監理、過控（kòng）單位春節前後的工作提出以下幾點要求：一是（shì）要監督項目總承包單位春節前足額發放（fàng）農民工工資，以避免出（chū）現維穩事件（jiàn），春節後要監督總（zǒng）承包單位根據申報的（de）產值計劃（huá），按時（shí）、按質、按量完成進度目標；二是要求監理、過控單位要結合項（xiàng）目（mù）施工單位的複工安排，合理（lǐ）安排節後上班時間，同時節後要立即（jí）開展2020年年（nián）度計劃的編製工作；三（sān）是要求過控單位加快施工圖預算的編製工作。同時要為項目後續認質認價（jià）工作順利開（kāi）展（zhǎn），從專業角度及時提出合（hé）理化建議。