信息化建設再創佳績 川投的執(zhí)行有(yǒu)了平台

川投集團 2008/07/16 0

——川投集團企(qǐ)業執行支撐平台(EOSS)一期項目一(yī)次通過驗收

    2008年7月4日下午3點,川投(tóu)集團在川投大廈二(èr)樓多功能會議室(shì)召開了企(qǐ)業執行支(zhī)撐平(píng)台(EOSS)項目一期終(zhōng)驗會。總經濟師李文誌主持本次終驗會,川投(tóu)集團總經理、信息化領導小組組長郭勇、微軟(中國)公司大西部地區(qū)服務總經理邢浩文,川(chuān)大智勝係統集成部總經理(lǐ)左(zuǒ)齊,久(jiǔ)信監理公司副總經理廖家毅,創智谘(zī)詢公司總裁刁軍、集團各有關部門負責人及信(xìn)息聯絡員(yuán)參加了此次(cì)會議。內部專家薛東兵、鄭世紅、徐建華、張華端與外部專家汪心(xīn)宣、金勁(jìn)、胡華、鍾勇等8位組成驗收專家組。
    郭勇總經理對EOSS平台一期項目(mù)建設工(gōng)作進行了高度評價。郭總講(jiǎng)到,川投(tóu)信息化作為國資委建設試點企業以來,走過了很多項目關鍵性(xìng)節(jiē)點,本次企業執行支撐平台(EOSS)項目一期建設非常成功,這是基於(yú)總體規劃的正確指導,也離(lí)不開參加項(xiàng)目建設各方機構的積極參與(yǔ)。EOSS平台上信息量與過去EIP平台相(xiàng)比有質的提升,使用的便捷性、界麵的友好性建設(shè)也非常(cháng)出色,平台的建成使川投集(jí)團的信息化工作邁上了一個新的起(qǐ)點。郭總同時指(zhǐ)出,目前合同及項目任務書中確定的五大目標雖然已經完成(chéng),但(dàn)實施方應繼續考慮平台的後續(xù)建設,下一步工(gōng)作的重點是如何把信息進行更加合(hé)理的布局展示,使各個模型的(de)建(jiàn)立更加符合(hé)川投的實際情況,同時要把握好平台的相對穩定性,有利於平台的充分使用。
    會上,項目建設(shè)方川大智勝公司做了項目建設(shè)總結,久(jiǔ)信監理公司宣讀了項目監理意見書。終驗專家組依照驗收流程逐一認真審閱了項(xiàng)目規劃書、項目合同書和項目實施文檔等書麵材(cái)料,並對整個項目的(de)規劃、實施、測試、維護等環節的情況進行充分的了(le)解和討論,專家們一致認為,川投集團企業執行支撐平台(EOSS)項目一期完成了合(hé)同要求,實現(xiàn)了預(yù)期目標,符合驗收條件,同意通過驗收。
    川投集團企業執行支撐平台EOSS係統(tǒng)於2008年1月投入使用。該係統全麵支持瀏覽器方式的訪問,總體框架設計合理,辦公信息豐富,界麵風格明快,用(yòng)戶操作簡單,有(yǒu)著數據展示集中化、辦公模式流程化、工作方式(shì)自由化、事務處理(lǐ)個性化、係統升級便利化等五(wǔ)大特點,得到了國資委領導(dǎo)的好評,為川投集團的企業信息(xī)化(huà)建設的深入推進打下了堅實(shí)的基礎。


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