鄭（zhèng）世紅（hóng）總會（huì）計師帶隊暗訪暗查川投水（shuǐ）務榮縣片區安全生產工作

    5月16日，川投集團總會計師鄭世紅帶領安（ān）辦唐震州、川投水務肖瀟一行3人，到川投水務所屬榮縣（xiàn）自來水公司（sī）和榮縣（xiàn）天然氣公司開展安全生（shēng）產工（gōng）作檢查。
    檢查組到達榮縣自來水公司，仔細（xì）查看了水廠安全（quán）運行狀況、各崗位的原始記錄情況、應急物資的（de）儲備和存放等情況，並詳細詢問對每個生產環節的工藝流程、安全措施和應急處置方案。隨後檢查組詳細查閱了公（gōng）司（sī）安全規章製度、安全目（mù）標（biāo）責任書簽訂情況、隱患排查治理台賬（zhàng）和安全會議記錄等相關基礎資料。鄭世紅總會計師強調，安全工作一定要高度重（chóng）視，集團公司組織暗訪暗查的目的，就是要不斷強化生產經營企業的安全意識，做到警鍾長鳴、防（fáng）患於（yú）未然。她指出，安全工作重在“用（yòng）心”二字，水（shuǐ）廠經（jīng）營年限久、設施陳舊是現實存在的問題，但是在未進行全麵改造之前要從完善製度、落實責任、加強教育培訓、加（jiā）大巡查力度和頻率等多方麵入手，采取有效措施確保安全生產。
    在榮縣天然氣公司，檢查（chá）組（zǔ）查閱了公司安全生（shēng）產管理的各項基礎資料、安全隱患台賬、各類安全生（shēng）產證書（shū），現場查看（kàn）了配氣站安全運（yùn）行情況、財富（fù）中央小區戶安工程施工現場。鄭世紅總（zǒng）會計師對榮縣（xiàn）氣司在安全工作方麵提出“嚴、新、細、實（shí）”的管理手段表示充分肯定，指出榮縣氣司安全生產工（gōng）作從嚴管理、創新形式、細化責任、重在落實，取得較（jiào）好的成效（xiào）。她特別（bié）提（tí）出，榮縣氣司每一（yī）位員工的安全目標責任書都根據各（gè）自（zì）的（de）崗位分別擬定，並由員工個人親自填寫（xiě）安全責任（rèn）內容後簽訂，這個方式很好，員工（gōng）在填寫過程中加深了印象、牢記安全責任，在工作中能更好（hǎo）的貫徹執行。
    最後，鄭世紅總會計師希望川投水務的安全生（shēng）產工作要多（duō）在各所屬公司之間開展交流學習，要推廣好的做法和經驗，互相借鑒有效的管理模式，切實提高安全生產管理的整體水平，為水務上市（shì）、為川投集團“3233”發展目標做出積極貢獻。