西昌川投大健康科技有限公司成立於2017年6月,注(zhù)冊資(zī)本6.2億(yì)元。[詳情]
2017年5月10日,川投集團紀委書(shū)記田雨晴率紀委辦主任(rèn)王軍、安辦副主任曾明一行到川投水務劍閣水(shuǐ)司檢查指導工作,劍閣水(shuǐ)司總經理何天政陪同檢查。
上午11時,田書記一行出高速路收費站便冒雨直(zhí)奔劍閣水司普(pǔ)安、下寺水廠,詳細調研水廠製水工藝流程和運行管理狀況,檢查安全生產記錄台(tái)賬和防汛(xùn)備用物資、親切慰問(wèn)一線員工,並認真聽取了劍閣水司在安全生產經營中就如何抓好廉潔(jié)從業和安全管理等方麵的情況匯報,田書記對(duì)劍閣水司安全生產、紀檢監察工作給予了充(chōng)分肯定。
田書記指出,川投集(jí)團對川投水務的(de)發展潛力非常重視,去年以來川投水務各項營業指(zhǐ)標均穩步增長,離不開(kāi)基層同誌的艱辛付出,經營(yíng)班子整體精誠團結,幹事韌(rèn)勁十足更是起好了(le)表率。他強調,劍閣水司要以“咬定青山不放鬆”的精神,積極按照川投水務工作部署,圍繞規範權力運行,緊密結合工作實際,全麵排查崗位職責、業務流程、製度機(jī)製和外部環境等方麵(miàn)存在的可能引發廉政風險的問題,要(yào)通過(guò)梳理權(quán)力清(qīng)單、評估風險等級、規範權力運(yùn)行、加強風險預警、強化考核追究等手段,加強(qiáng)對關鍵崗位權(quán)力運行的全過程(chéng)、全方(fāng)位監控,形成以崗位為點,程序(xù)為(wéi)線,製度為麵的廉政風險防控機製。最後,田書記就劍閣水司未(wèi)來發展提出了(le)三點具體要求:一是要加強安全風險防範意識,水是生命之源,供水工作(zuò)是關係人(rén)民群眾生命(mìng)財產安全的大事(shì),是經濟社會協(xié)調健康(kāng)發(fā)展的標誌,是黨和政府(fǔ)對人民利益高度負責的要求;二是要發揚“五丁開山”精神,“立足劍閣(gé)、服從劍(jiàn)閣、服(fú)務劍閣”,展現優秀“川投”品牌形象,實現“人正水清、人水和(hé)諧”的工作環境;三是要(yào)提高人文關懷力度,發揮黨員先進性模範作用,通過工會組織開展各種活動、關心困難員工、了解員工訴求,進一步增強企(qǐ)業對員工(gōng)的凝聚力、感染力、向心(xīn)力,為川投集團實現“3233”發展目標做出積極貢獻。
劍閣水司總經理何天政(zhèng)表示(shì),劍閣水司在(zài)川投集團的正確領導下,在川投水務(wù)大力支持下,堅持依法誠信經營,在安全平穩供水,優質高效服(fú)務,強化廉潔從業等方麵(miàn)取得了很大的(de)提高和進步,但我們自認為所做的工作還不夠優秀,在今後的工作中我司會進一步努力改進工作作風,嚴格辦事程序,強化(huà)窗口服(fú)務意識和服務(wù)質量,堅持領導帶(dài)頭,落實責任,統籌推進,突出重點(diǎn)領域(yù),著力防控工程建設、物資采購等方麵的廉政風險,堅持上下聯動(dòng),形成合力,突出重點崗位,注重對管(guǎn)人、管財、管物等重點崗位的監督,細化工(gōng)作流程,完善內控機製,規範用權行為,使我司供水服務工作更上一個台階,為川投集團實現“3233”發展目標貢獻自己的一份綿薄之力。