川投集（jí）團召開2016年度薪酬管理暨培（péi）訓（xùn）會

    2016年12月20日，川投（tóu）集團在川投國際網球中（zhōng）心組織召開2016年度薪酬管理（lǐ）及培訓會。會議邀請省國資（zī）委考核分配處王一農調研員現場授課（kè）。集團公司總經理（lǐ）助（zhù）理兼人力資源部經（jīng）理石平主持會議，集（jí）團及所屬公司財務、人力資源等（děng）相關領導和工作（zuò）人員共計110餘人參加了（le）會議。
    會上（shàng），王一農調研員講解了國有企業薪（xīn）酬製度改革概況、工資總額管（guǎn）理政策、操作實務和《四川省省屬監管企業工資總額管理暫行辦法》。在講解過程中，王一農調研員用實際數據說（shuō）話，以經典案例為支撐，係統性分享了國有企業薪酬管理、政策對標等方（fāng）麵的經驗和教訓，為各公司的薪（xīn）酬（chóu）管（guǎn）理工作指明了方向。
    集團公司人力資源部副經理王衝隨後布置了2016年工資清算和2017年工資預算編（biān）製（zhì）工（gōng）作，並通報了集團公司深化三項製度改革的迎檢情況。
    最後，集團公司總經理助理（lǐ）兼（jiān）人力資源部經理石平對奮鬥（dòu）在（zài）人力資源（yuán）戰線上的各級同事一年來的辛勤工（gōng）作表示（shì）感謝，並對下（xià）一步工作提出了三點希望：一是嚴格按照省國資委薪酬管理相關規定認真（zhēn）做（zuò）好2016年度工資清算和2017年工資預算編（biān）製工作；二是持續深化和鞏（gǒng）固三項製度改革成果，力促企業管理（lǐ）水平再上新台階；三是嚴格落實集團公司人力資源信（xìn）息係統管理相（xiàng）關製度，在使用過程中（zhōng）發現的問題要及時溝通反饋，以便順利開展第二（èr）期人力資源信息係統（tǒng）建設優化工作。