樹（shù）立六種作風，提高服務效率

   —— 川投集團辦公室作風整頓力求實效

    3月10日-16日，按（àn）照（zhào）《川投集團關於開展作風（fēng）整頓建設活動的實施意見》（川投黨委[2007]11號）文件要求，結合小組作風整（zhěng）頓活動（dòng）時間安排，辦公室在第一階段（duàn）深入學習討論進行（háng）思想發（fā）動的基礎上（shàng），聯係部門工作實際，重點結合令行禁止、從業不廉、工作作風不實三大問（wèn）題（tí），在作風整頓第（dì）二階段的查找問題中就如何進一步發揮（huī）辦公室的綜合服務、協調、指導作用，改進工作作風，提高服務效率等方麵，開展了大討論。
    辦公室結合自身工作與集團公司領導在2007年工作會（huì）上提出的“高起點定（dìng）位，高標（biāo）準要求，高質量落實”的工作要求，認為還存在一定差距，結合實際情況深入基層調查研究做得還不夠（gòu），重點工作開拓精神（shén）不夠，服務還有待進一（yī）步改（gǎi）進。員工政（zhèng）治素質、業務理論知識（shí）、崗（gǎng）位技能還有待提高；在學習上還（hái）抓的不牢，與邊工作、邊學習、邊提高的要求還有差距。針對查找出來的問題，大家紛紛表示要以集團開展作風整頓活動為契機，在部門內形成比學習、比幹勁、比服務、比團結、比廉潔、比表現的工作氛圍。
    在具體工作（zuò）中，大家（jiā）形成了（le）共識，認為要著重強化“六種作風”：一（yī）是求真務（wù）實的作風。在改進（jìn）辦公室作風上牢固樹立正確的事業觀，解決工作缺乏熱情的問題。二是勤（qín）奮好學的作風。辦公室全（quán）體員（yuán）工要不斷加強政治理論、科學發展觀、業（yè）務知識的學習，要保持拚搏進取，永不停步的學習精神。三（sān）是嚴謹細致的作（zuò）風。做到不讓領導布置的工作在我手裏延誤，不讓（ràng）應傳遞的業務工（gōng）作在我手中中斷，不讓正（zhèng）在辦理的事項在我手裏積壓，不讓（ràng）各種差錯在我（wǒ）手裏發生，不讓（ràng）到辦公（gōng）室辦事的同誌在我（wǒ）這裏受冷落，不讓各種不良習氣（qì）在我（wǒ）身上出現，不讓辦公室（shì）的形象在我這裏受到影（yǐng）響。四是創先爭優的作風。牢固樹立科學的發展觀，弘揚敢於競爭、勇於爭先、自（zì）我（wǒ）加壓、不甘人後的優良作風，在部門內形成濃（nóng）烈的“爭（zhēng）先創優”意（yì）識，在爭創服務型、學習型部門上下功夫。五是雷厲風行（háng）的作風。對於工作（zuò）中能夠馬（mǎ）上解決（jué）的一些實際問題，不等、不拖、不（bú）推，及時解決。子公司上報的各類請示（shì）報告性文件，按照輕重緩急、請示性質、辦理程序等分門別類，靈活采用多種處理辦法，避免有些非（fēi）重大事項“文來（lái）文去，批來批（pī）去，簽來簽去”的情況，切實提高了公文運轉的速度和質量；六是清正廉潔的作風。堅決做到四慎：慎初，堅決在廉潔（jié）自（zì）律上不破首例，防止邁向腐（fǔ）化墮落的第一步；慎獨，人前（qián）人（rén）後、明裏暗裏，嚴守（shǒu）防線、矢（shǐ）誌不渝；慎微，從（cóng）小節做起，從（cóng）小事防起（qǐ）；慎交，淨化社交圈，慎交友，交好友。