川投集（jí）團召開深化三項製度改革推進暨表彰（zhāng）總結交流大（dà）會

    5月19日，川投集團深化三項製度（dù）改革推（tuī）進暨（jì）表彰總結交流大會在川投網球（qiú）中心召開，會議由集團公司人力資源部副經理黃泰慧主持，集團所屬公司分管（guǎn）領導、人力資源部門負責人、所屬公司三（sān）項製（zhì）度改革驗收工作（zuò）小組成員及相關人員40多（duō）人參加了會議。會議通報了2015年度川投集（jí）團深化三項製度（dù）改革驗收結果，對三項製度改革（gé）先進企業和優秀工（gōng）作者進行了表彰獎勵。
    川南發電、田灣河（hé）、川投氣（qì）電三（sān）戶深化三（sān）項製度改（gǎi）革先進企業分別介紹了他們的（de）先進經驗（yàn）和做法，分享了改革的成果和亮點。川南發電公司全員業績考核動真碰硬、田灣河（hé）公司關鍵崗位市場化選（xuǎn）聘首開先河、川投氣電公司崗位價值評估結果客觀合理。麵對（duì）激烈的市場競爭和生（shēng）存（cún）壓（yā）力，他們積極穩妥改革，改出了（le）活力、增加了（le）效益、促進了發展，值得大家認真學習（xí）。
    集團公司總經理助理、人力資（zī）源部經理石平回顧（gù）了改革進（jìn）展情況，總結了川投集團的主要做法和經驗，對改革取得的主要成（chéng）效進行（háng）了肯定，提出了亟待改進的問題和（hé）持續深化（huà）三（sān）項（xiàng）製度改革方向。要求（qiú）川投能（néng）源、川投國貿、康定水電、嘉陽（yáng）集團確保2016年底前完成改革並通過驗收，川投峨鐵2017年底前完成改革（gé）並通過驗收（shōu）；2015年已經通過驗收的企業（yè），要認（rèn）真（zhēn）總結，查漏補缺，抓好“回頭看”工作（zuò）；新成立（lì）的公司，嚴（yán）格按照現代企業製度科學編製“三定”方案。各公司（sī）要按集團公司要（yào）求（qiú）認真研究、克難攻堅，全力推進川投（tóu）集團第二輪三項製度改革和（hé）第一（yī）輪三項製度改革“回頭看”工作，確保改革達到預期目的。