總經理聽取神華四川（chuān）能（néng）源公司2015年度工作匯報

    2016年2月2日，集團（tuán）公司法定代表（biǎo）人（rén）、副（fù）董事長、總經理率董事金群（qún）、副總經理（lǐ）、李文誌、薛東兵、陳日、副總會（huì）計師鄭世紅、總經理助理楊洪、計劃部及能源部（bù）負責人聽取神華（huá）四川能（néng）源公司2015年工（gōng）作匯報。神華四（sì）川（chuān）能源公司副董事長、總經理蔣國俊，副總經理羅曉（xiǎo）放，黨委（wěi）副（fù）書記（jì）、紀委書記、工會主席楊強，總經理助理肖（xiāo）群英及相關（guān）部門管理人員參加會議。
    蔣國俊代表神華四（sì）川能源公司領導班子匯報了（le）2015年工作（zuò）完成情況及2016年工作安排。2015年，神華四（sì）川能源公司（sī）按照“踐行（háng）文化（huà）、固化流（liú）程（chéng）、加快發展、提質增效”的（de）總體思路開展工（gōng）作，在安全（quán）生產、節能環保、經營創效、市場開拓、項目推進、深化（huà）改革（gé）、管（guǎn）理提升、黨的建設等方麵取得了良好成績，全年完成（chéng）發電量61.23億千瓦（wǎ）時，實現利潤總（zǒng）額2.47億元。2016年，神華四川能源公司將以（yǐ）清潔能源發（fā）展戰略為指導（dǎo），堅持以安（ān）全為基礎，以對標管理（lǐ）為手段，以價值（zhí）創造為核心，加快天明項（xiàng）目建設，加快節能環保升級改造，加（jiā）快工程（chéng）公司“走出去”步伐，全麵完成各項年度目標任（rèn）務。
    在聽取匯報後，總經理對（duì）神華四川能源公司2015年的工作給（gěi）予了充分肯（kěn）定。一是一年（nián）來（lái）神華四川能源公司業績穩中有升，成績顯著。領導班子以事業為重，顧全大局，敢於（yú）擔當，各項指標都有（yǒu）所提高。二是（shì）安全生（shēng）產方麵，火電機組“非停”2次，同比下降1次（cì），實現“零死亡、零傷害”，供電煤耗持續下降，這是神華四川能源公司加強（qiáng）管理的成果。三是在深（shēn）化改革（gé）方麵有較大突破，尤其是在推進（jìn）低效無效資產的處（chù）置上（shàng）取得了不俗的成（chéng）績。
    在談到2016年的（de）工作時，總經（jīng）理希望神華四川能源公司要進一步提高重視，保持企業經營的持續穩定。一要不斷推進重（chóng）點項目建設。江油天（tiān）明2×100萬千瓦新建工程已列入全省（shěng）631個（gè）重（chóng）點項目，要盡快在項目建設上取得新的進展，努力提升效益質量，逐步淘汰（tài）落後產能。二要進一（yī）步加大改革（gé）力度。要抓住“三項製度改革”的契（qì）機，提前（qián）作好優化隊伍結構的準（zhǔn）備工作（zuò）。二級公司的改（gǎi）革重點要放在優化（huà）法人治（zhì）理機製上，充分發揮董事會的決策作用（yòng）和監事會的監督（dū）作用。三要看準發展趨勢。要充分（fèn）認識到電力行業（yè）目前的嚴峻（jun4）形（xíng）勢，未雨綢繆，做好準備（bèi），確保（bǎo）全麵完成董事會下達（dá）的年度各（gè）項經營目標任務。
    最後，總經（jīng）理表示，作為股東方，川投集團將一如既往地全（quán）力支持神（shén）華四川能源公司各項工作，希望神華四（sì）川能源公司在生產經營和改革發展中取得更多更好成績。（辦（bàn）公室）