川投集團赴四（sì）川天（tiān）府銀行（háng）調研交流合規風控體係與信息化建設（shè）工作

9月20日，為進一（yī）步推動集團公司合規風控體係與信息化建設工作，集團公司法務風控部、辦（bàn）公室以及川（chuān）投資產公（gōng）司有關人員一行前往四川天府銀行調研交流。四川（chuān）天府銀行行領導張（zhāng）倫方以及風險管（guǎn）理部、法律合規部、科技部等部門負責人與工作人員（yuán）參加會議。

張倫方（fāng）對集團公司一行的到來（lái）表示熱烈歡迎，並介紹了天府銀行近年來在合規（guī）風控與信息化建（jiàn）設方麵開展的工作和取得的成果，重點交流了“製度體係”、“製衡體係”、“監測體係”“問責體係”工（gōng）作如何有效融合業務發展與風險防控，確保業務（wù）在合規框架內穩健運行。

會上，天府銀行與會各部門就外（wài）規（guī）內化、製度有效性評估、製衡和監測機製運行、全麵風險管理流程等工作進行了分（fèn）享，並現場展示了網格化全麵風險管理信息化平台，該平（píng）台通過風險的實時監控、預警與應對，為銀（yín）行的風（fēng）險防控（kòng）築起了一道堅實的防線。此外，天府銀行還介紹了其在金融信息（xī）科技領域的發展曆程和創新實踐，特別是如何運用科技力量提升合（hé）規風（fēng）控的數字化水平。

集團公司總法律顧問、法務風控部部長楊帆（fān）隨後介（jiè）紹了集（jí）團公司自2019年開展合（hé）規（guī）試點工作以來，特別是開展“1+5+N”合規管理對標及認（rèn）證工作的一些做法（fǎ）和經驗，對合規（guī）風控體係建設、合同（tóng）合規管理、三道防線設置、“三張清單”編製以及信息化建設等重點工作內容進行（háng）了交流。並向（xiàng）與會人（rén）員贈送了由（yóu）集團（tuán）公（gōng）司牽頭編寫、中國法製出版社出版發行的《企業合規管理體係建設熱點（diǎn）60問》，並邀請天府銀行的同仁們到集團公司進行回訪（fǎng）交流。

此次調（diào）研交流為集團公司合規風（fēng）控體係及（jí）信息化（huà）建設工作提供了參考與借鑒。下（xià）一步（bù），集（jí）團公司將加快推動合規風控信（xìn）息化的轉（zhuǎn）型與升級，利用（yòng）AI、大數據等（děng）技術提升風險識別與（yǔ）防控能力，構建（jiàn）起更加高效、智能、全麵的合規風控信息（xī）化體係，為集團公司的持續健康（kāng）發展提供有力保障。