西昌川投(tóu)大健(jiàn)康科(kē)技有限公司成立於2017年6月(yuè),注冊資本(běn)6.2億(yì)元。[詳情]
8月30日,川投集團召開2024年年輕員工交流鍛(duàn)煉工作(zuò)啟動會,集團公司黨委委員、副總經理舒勇出席會議並講話。
在聽取10名交流鍛(duàn)煉人員和派員、接收單位(部門)代表表態發言後,舒勇談到(dào),集團黨委高度重視年(nián)輕員工(gōng)隊伍建設,常態化開展員工交流(liú)鍛煉工作是深入貫徹新時代人(rén)才(cái)強企(qǐ)戰略,認真落實中央、省委和省國資(zī)委關於大力培養(yǎng)選拔年輕幹部部署要求(qiú)的務(wù)實舉(jǔ)措,是(shì)集團各部門和(hé)企業(yè)優化隊伍結構、強化上下聯動的有利契機,是員(yuán)工自我提升、自我(wǒ)完善的寶貴機遇。
會(huì)議要求,交流(liú)鍛煉員工要珍惜一(yī)年交流鍛煉的機(jī)會和平台,以實幹實踐促實績實效。要捧著一顆心來,常懷對組織培養的(de)感恩之心、對事業追(zhuī)求的虔誠之心、對新的(de)崗位的熱愛(ài)之心。要幹出一番業績,杜絕(jué)鍍金思想,及時轉變角色、盡快適應環境、迅速融(róng)入崗位,發揮(huī)優勢(shì)、彌補短板,放開手腳、主動作(zuò)為(wéi)。要留下一段佳話,嚴守規矩、珍視團結,在(zài)派員和接收(shōu)單位之間發揮好橋梁(liáng)紐帶作用,以好的作風好的形象留下好的(de)口碑。
會議強調,集團和所屬公司要通(tōng)力配合、齊抓共管,切實(shí)增強交流鍛煉工(gōng)作的係統性、針對性和有效性。派員單位(部門)要舍得放手,配合支持(chí)員工安下心來擔當履職;接(jiē)收單位(部門)要精(jīng)準壓(yā)擔,多交任務多給平台,帶著責任從嚴管理、帶著感情做好保障;人力資源部門要建好台賬,加強溝通,掌握動態,持(chí)續跟蹤管理,進一步做大(dà)優秀員工隊伍“蓄水池”。
集團(tuán)公司相關部門(mén)負責人,各相關所屬公司負責人等參加會議。