西昌(chāng)川投大(dà)健康科技有限公司成立(lì)於2017年6月,注冊資(zī)本6.2億元。[詳情]
7月29日,川投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經理李文誌率隊(duì)到(dào)天彭電(diàn)力,督導(dǎo)檢查安全生產及防汛減災工作。
李文(wén)誌一行前往集控(kòng)室和水庫大壩,逐一查看了泄洪閘、啟閉機、應急電源等防洪設備設施運行情況,詳細了(le)解了機組運行(háng)、日常監管、隱患排查(chá)整治、防(fáng)汛應急響應等工作(zuò)情況。
李文誌強調,當(dāng)前正值“七下八上”防汛關鍵期,強降(jiàng)雨、山洪、地災等風險(xiǎn)因(yīn)素疊加,防汛減(jiǎn)災和安全生(shēng)產形勢複雜、任(rèn)務艱巨。要深入貫徹習近平總書記關(guān)於防汛減災救(jiù)災的重要(yào)指示批示精神,全麵落實省委、省政府以及(jí)省國資委(wěi)近期(qī)關(guān)於安全生產的工作(zuò)部署,強化(huà)底線思維、極限思維(wéi),牢牢守住(zhù)汛期安(ān)全底線。
他要求(qiú),要立足防(fáng)大汛、救大(dà)災,壓緊壓實防汛責任,密切關注氣象、雨情(qíng)、水情等信息,強化預警監測、研判聯動和轉移避險,不折不扣執行“三個避讓”“三個緊急撤離”等(děng)剛性要求。要進一步(bù)細化完善水庫調度方案和防(fáng)汛防地災應急預案,嚴格落實24小時值班和領導帶班(bān)製度,有力應對各類突(tū)發(fā)事件。要堅持隱患整改閉環管理,緊盯薄弱環節落實各項防範措施,切實提升安全生產和防災減災能力(lì)。要加強設備檢修維護,全力做好迎(yíng)峰度夏期間電力保供工作。要深刻汲取近期各類火災、交通事故教訓,堅決遏製安全事故,持續築牢安全防線。
集團公司安全環保部,川投能源負責人參加。