黃勁出席房地產公司2024年工作會（huì）

6月27日，房地產公司召開2024年工作會議，集團公司財務總監黃勁出席會議並發表講話。

他指出，2023年房地產公（gōng）司在（zài）集團公（gōng）司的堅強領（lǐng）導下（xià），牢固樹立（lì）“轉型發展、高（gāo）質量發展”工作（zuò）理念，謀經營、促發展，以趕超奮進、勇毅前行的鬥誌，控製了諸（zhū）多（duō）經營風險，化解了諸多風險事件，幹成了諸多經營難事，解決了諸多（duō）發展難題，在殊為不易的發展階段書寫了一份有擔當有汗水的答卷。

他強調，2024年下半年工（gōng）作重點（diǎn）：一是要堅（jiān）定信（xìn）心、強化經營。麵對當前市場的艱（jiān）難形勢，集團公司對房地產公司始終是“不拋棄、不放棄”，房（fáng）地產公司要（yào）珍惜集團公司的信任與支持，集中力量把難啃的硬骨頭啃下來，將積重難返的狀態逐漸扭轉過來，全力（lì）衝刺任務指標，奮力奪取經（jīng）營發展的更（gèng）大突破。二是要立足當下、反思總結。房地產公司要不斷地（dì）總結經驗教訓，下（xià）大力氣找到（dào）製約公（gōng）司發展的痛點問題，提煉成具有房地產特色的工作（zuò）方法（fǎ）論（lùn），最終（zhōng）運用到經營發展的實踐（jiàn）中，實現公司經營業績的逆轉翻盤。三是上兵伐謀、找準方向。順應集團（tuán）戰略的大道，努力（lì）從當下的“一席之地”闖（chuǎng）出“一片天地”，同（tóng）時也應深刻（kè）意識到優質（zhì）的業務都是靠主動出擊得來的，“新房地產公司”要盡快明確戰略方向，主動出擊、積極爭取，要敢想敢做，更要善作善成。四是緊盯目標，確保實效。2024年時間已過半，下半年房地產公司必須采取有效措施破解難題、創效增效，緊盯目標不放鬆，鉚足幹（gàn）勁，勠力同心，全力以赴完成年度經營（yíng）目（mù）標。

房地（dì）產公司全體班子及員工，所屬川（chuān）投幸福公司及川（chuān）投土整公司班子成員及員工代表共計（jì）60餘（yú）人參加會議。